A.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成
B.實(shí)現(xiàn)人力資源管理職能的保證
C.企業(yè)管理的重要依據(jù)
D.節(jié)省人工成本
E.調(diào)動(dòng)員工積極性
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A.企業(yè)結(jié)構(gòu)
B.明確清晰的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
C.財(cái)務(wù)預(yù)算
D.核心業(yè)務(wù)規(guī)劃
E.生產(chǎn)規(guī)劃
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.成本領(lǐng)先
C.質(zhì)量領(lǐng)先
D.產(chǎn)品領(lǐng)先
E.差異化
A.簡(jiǎn)化了公文流程
B.突破了溝通的空間限制
C.工作空間進(jìn)一步增大
D.統(tǒng)計(jì)更便捷，成本較高
A.及時(shí)性
B.節(jié)約性
C.適應(yīng)性
D.權(quán)責(zé)利相結(jié)合
A.獎(jiǎng)金項(xiàng)目
B.基金項(xiàng)目
C.輪班津貼
D.崗位津貼
最新試題
壓力主要來(lái)源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。
一般來(lái)說(shuō)，采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，人工成本比例低于采取產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的企業(yè)。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝，增強(qiáng)員工的工作自主性。
研究開(kāi)發(fā)能力是企業(yè)組織競(jìng)爭(zhēng)能力的重要組成部分，直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大，所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
利益相關(guān)者評(píng)價(jià)法，綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)出能反映組織中持有相互沖突的管理價(jià)值觀的人們對(duì)效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的各自不同的側(cè)重。
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受?chē)?guó)家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強(qiáng)連續(xù)性，不易預(yù)測(cè)。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。