A.預(yù)測(cè)
B.績(jī)效審查
C.假設(shè)情景
D.流程圖
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為技術(shù)團(tuán)隊(duì)更改客戶的特殊要求
B.將主要任務(wù)轉(zhuǎn)移給外國(guó)團(tuán)隊(duì)，并使用當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)完成剩余工作
C.雇傭當(dāng)?shù)刭Y源，并提供必要技能培訓(xùn)
D.僅雇傭擁有必要技能的資源
A.工作分解結(jié)構(gòu)WBS
B.溝通管理計(jì)劃
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.質(zhì)量保證計(jì)劃
A.關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.核實(shí)范圍
C.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.結(jié)束采購(gòu)工作
A.請(qǐng)求資源替代
B.檢查風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
C.更新人員解散計(jì)劃
D.審查資源管理計(jì)劃
A.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
B.定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.應(yīng)急儲(chǔ)備
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問(wèn)題（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？