多項選擇題建立企業(yè)績效管理系統(tǒng)包括()。

A.績效管理制度設(shè)計
B.績效管理工具開發(fā)
C.績效管理組織構(gòu)建
D.管理信息系統(tǒng)設(shè)計
E.工作崗位分析、明確崗位要求


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1.多項選擇題課程目標分析的具體步驟是()。

A.培訓(xùn)目標的確定
B.對培訓(xùn)目標進行劃分
C.對培訓(xùn)目標的各分目標進行可行性分析
D.確立課程的目標
E.對課程目標進行層次分析

3.多項選擇題要素比較法的具體步驟是()

A.通過各種方法獲取崗位評價所需信息
B.確定評價要素
C.從全部崗位中選出15~20個主要崗位,其所得到的勞動報酬(薪酬總金額)具有公平合理性,或被大多數(shù)人認可
D.根據(jù)評價要素對關(guān)鍵基準崗位排序
E.以關(guān)鍵基準崗位薪酬為依據(jù),評價其他崗位

4.多項選擇題在培訓(xùn)項目計劃中,培訓(xùn)規(guī)模主要受()因素影響。

A.人數(shù)
B.場地
C.培訓(xùn)性質(zhì)
D.工具
E.費用

5.多項選擇題理解勞動標準要注意有()。

A.勞動標準是對勞動過程、勞動關(guān)系以及相關(guān)管理活動等方面的重復(fù)性事物、概念和行為作出的統(tǒng)一規(guī)定
B.勞動標準的制定主體具有多樣性
C.勞動標準的制定以勞動領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)、社會科學(xué)的發(fā)展及其實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)
D.勞動標準的表現(xiàn)形式具有多樣性
E.勞動標準的作用方式具有多樣性,且強制性與非強制性并存,勞動標準具有不同的效力等級和效力范圍

6.多項選擇題勞動定額是企業(yè)管理的一項重要的基礎(chǔ)工作,它是企業(yè)()的必要條件。

A.編制生產(chǎn)計劃
B.核算產(chǎn)品成本
C.開展勞動競賽
D.編制人工預(yù)算
E.提高勞動生產(chǎn)率

8.多項選擇題培訓(xùn)評估主要解決的問題是()。

A.評估的可行性分析
B.明確評估的目的
C.明確評估的操作者和參與者
D.明確培訓(xùn)評估方案
E.撰寫培訓(xùn)評估報告

9.多項選擇題對課程設(shè)計的評估主要從()方面進行。

A.課程評估的設(shè)計
B.學(xué)員的反應(yīng)
C.學(xué)員的掌握情況
D.培訓(xùn)后學(xué)員的工作情況
E.經(jīng)濟效果

10.多項選擇題訪談法的程序包括()。

A.明確需要采集的信息
B.設(shè)計訪談方案
C.測試訪談方案
D.全面實施
E.進行資料分析

最新試題

通過薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計,企業(yè)建立自身的薪酬體系,使每一個崗位的工資都對應(yīng)于其相對價值,因而充分體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性。

題型:判斷題

員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求,制訂有關(guān)員工個人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想和計劃安排。

題型:判斷題

試題編制是整個知識測驗的核心環(huán)節(jié),試題的質(zhì)量關(guān)系到是否能準確地測評出應(yīng)聘者對知識的掌握情況。

題型:判斷題

外部薪酬調(diào)查指通過各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)各崗位的薪酬水平及相關(guān)信息。

題型:判斷題

通過觀察員工受訓(xùn)后行為的變化來考察培訓(xùn)效果是培訓(xùn)評估方法中的對比法,包括角色扮演法和情景模擬法。

題型:判斷題

培訓(xùn)計劃制訂必須建立在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)了培訓(xùn)計劃制訂的戰(zhàn)略性原則。

題型:判斷題

在招聘時傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。

題型:判斷題

績效指標中的軟指標僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標。

題型:判斷題

評估一個人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。

題型:判斷題

目標與關(guān)鍵成果法的核心內(nèi)容是在一個評估周期內(nèi),自下而上確定評估對象團隊需要完成的可以量化的任務(wù)目標。

題型:判斷題