A.決策層
B.人力資源部
C.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)
D.個(gè)人
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A.拜訪客戶的次數(shù)
B.產(chǎn)品數(shù)量
C.支出費(fèi)用的數(shù)額
D.合格品的數(shù)量
A.客戶需求
B.績(jī)效計(jì)劃的要求
C.個(gè)人績(jī)效改進(jìn)
D.個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求
A.企業(yè)績(jī)效目標(biāo)
B.部門(mén)績(jī)效目標(biāo)
C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)
D.個(gè)人績(jī)效目標(biāo)
A.性格
B.興趣
C.能力
D.價(jià)值觀
A.企業(yè)文化
B.考核制度
C.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)
D.管理者價(jià)值觀
A.建設(shè)性評(píng)估
B.過(guò)程性評(píng)估
C.部門(mén)性評(píng)估
D.總結(jié)性評(píng)估
A.培訓(xùn)成本收益率
B.培訓(xùn)投資回報(bào)率
C.培訓(xùn)貢獻(xiàn)率
D.培訓(xùn)效用
A.訪談法
B.對(duì)比法
C.自我評(píng)估法
D.行為觀察法
A.急迫性
B.可行性
C.水平
D.標(biāo)準(zhǔn)
A.深入了解員工離職原因
B.揭示企業(yè)在員工管理中存在的問(wèn)題
C.對(duì)有價(jià)值的員工做最后挽留
D.確定離職補(bǔ)償金額
最新試題
崗位評(píng)價(jià)是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見(jiàn)決定了崗位評(píng)價(jià)的結(jié)果。
評(píng)估一個(gè)人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測(cè)評(píng)屬于職業(yè)興趣測(cè)評(píng)。
績(jī)效申訴流程開(kāi)始后，原評(píng)估流程自動(dòng)中止，在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。
績(jī)效指標(biāo)中的軟指標(biāo)僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標(biāo)。
績(jī)效計(jì)劃是管理者和員工在明晰責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個(gè)內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關(guān)于績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效目標(biāo)的契約。
為了保證績(jī)效評(píng)估的公平性，所有員工的績(jī)效評(píng)估周期應(yīng)保持一致。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃是基于員工發(fā)展需求，制訂有關(guān)員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略設(shè)想和計(jì)劃安排。
績(jī)效評(píng)估結(jié)果的全局性調(diào)整，只有在申訴處理會(huì)議正式?jīng)Q議通過(guò)后，才可以慎重進(jìn)行。
內(nèi)部評(píng)估者的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)評(píng)估過(guò)程中遇到的技術(shù)難題有較強(qiáng)的處理能力。
績(jī)效評(píng)估選用的方法不僅決定了績(jī)效評(píng)估所花費(fèi)的時(shí)間和費(fèi)用，也決定了績(jī)效評(píng)估的重點(diǎn)。