A.診斷組織中潛在的問題
B.提供勞動生產(chǎn)率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
C.評估組織變化和企業(yè)政策變化對員工的影響
D.培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)規(guī)章制度
B.企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.共識
D.亞文化
A.變革應(yīng)對
B.危機(jī)干預(yù)
C.生涯指導(dǎo)
D.健康促進(jìn)
A.調(diào)停人
B.發(fā)起人
C.回應(yīng)人
D.談判主體
A.調(diào)查指標(biāo)
B.時間計劃
C.調(diào)查方法
D.指導(dǎo)培訓(xùn)
A.有效溝通
B.員工參與管理
C.員工之間相互信任
D.管理者的管理風(fēng)格
最新試題
確保調(diào)查信息真實就能夠達(dá)到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ)，年齡差距亦盡量予以縮小。
懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對其他員工產(chǎn)生威懾作用，確保組織正常有效的運行。
員工滿意度調(diào)查反饋應(yīng)集中宣傳員工滿意度高的結(jié)果。
員工興趣導(dǎo)向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。
反饋時要注意引用被訪者所說過的幾個字或一句話，點頭表示贊同，使用簡單的應(yīng)答性詞語，激發(fā)對方表達(dá)深入交流的意愿，注意不要引導(dǎo)對方的談話方向。
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
組織變革的目的在于提升自身的競爭力和持發(fā)展的能力。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。