A.調(diào)停人
B.發(fā)起人
C.回應(yīng)人
D.談判主體
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你可能感興趣的試題
A.調(diào)查指標(biāo)
B.時(shí)間計(jì)劃
C.調(diào)查方法
D.指導(dǎo)培訓(xùn)
A.有效溝通
B.員工參與管理
C.員工之間相互信任
D.管理者的管理風(fēng)格
A.集中活動(dòng)
B.分散活動(dòng)
C.定期活動(dòng)
D.不定期活動(dòng)
A.大型企業(yè)調(diào)查
B.大范圍深層調(diào)查
C.大范圍收集數(shù)據(jù)
D.小型企業(yè)針對(duì)性調(diào)查
A.它容易短期內(nèi)有效
B.它容易長(zhǎng)期內(nèi)有效
C.它容易被員工接受
D.它可以很好地分配工資
最新試題
加強(qiáng)對(duì)員工管理制度、勞動(dòng)法規(guī)和法律的培訓(xùn)，能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
員工滿意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)題。
演講很少有直接的反饋過(guò)程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
員工離職后，與企業(yè)無(wú)任何關(guān)系。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動(dòng)并充分尊重小組成員的意見(jiàn)，隨時(shí)給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對(duì)問(wèn)題員工進(jìn)行教育幫助，隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
溝通雙方用書(shū)面文字進(jìn)行溝通時(shí)，要講究書(shū)面表達(dá)手法的藝術(shù)性，突出文采，讓接受者耳目一新。
員工興趣導(dǎo)向活動(dòng)一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹(shù)立公司品牌。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范，使企業(yè)充滿活力。