多項(xiàng)選擇題PPAP適用于組織的內(nèi)/外部現(xiàn)場(chǎng)提供的:()

A.生產(chǎn)件
B.服務(wù)件
C.生產(chǎn)原料
D.散裝材料
E.標(biāo)簽
F.工裝夾具


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1.多項(xiàng)選擇題PPAP的目的包括:()

A.批準(zhǔn)產(chǎn)品可以批量生產(chǎn)了
B.用來確定組織是否已經(jīng)正確地理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求
C.用來確定該制造過程是否具有潛力,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中,依報(bào)價(jià)時(shí)的生產(chǎn)節(jié)拍,持續(xù)生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品
D.用來確定供方是否可以提供合格的樣品

2.多項(xiàng)選擇題APQP項(xiàng)目小組成員可能包括:()

A.項(xiàng)目組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)
B.管理者代表
C.顧客代表
D.除財(cái)務(wù)部、人力資源部外各個(gè)職能部門的主管或核心工程師
E.供方代表、
F.顧客SQE
G.總經(jīng)理

3.多項(xiàng)選擇題下述有關(guān)APQP組織原則描述正確的是()

A.定義項(xiàng)目
B.團(tuán)隊(duì)溝通
C.培訓(xùn)
D.顧客與組織的參與
E.同步工程
F.掌握有效問題解決的方法與技術(shù)
G.進(jìn)度控制
H.產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度計(jì)劃、顧客與供方的進(jìn)度計(jì)劃

4.多項(xiàng)選擇題以下描述屬于APQP的五個(gè)階段的是:()

A.項(xiàng)目策劃
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)與確認(rèn)
C.過程設(shè)計(jì)開發(fā)與確認(rèn)
D.產(chǎn)品和過程驗(yàn)證

5.多項(xiàng)選擇題應(yīng)用APQP的益處包括:()

A.引導(dǎo)資源,使顧客滿意
B.促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別
C.避免晚期更改
D.以最低的成本,及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

最新試題

項(xiàng)目組長(zhǎng)應(yīng)由懂技術(shù)的人員擔(dān)任,因?yàn)橹挥袃?nèi)行人才能擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目領(lǐng)頭人。

題型:判斷題

PFMEA是APQP第二階段的重要輸出物之一。

題型:判斷題

項(xiàng)目分級(jí)、項(xiàng)目組長(zhǎng)/經(jīng)理分級(jí)是項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐之一。

題型:判斷題

新品開發(fā)過程中顧客提出的變更則不需要進(jìn)行評(píng)審,但量產(chǎn)中顧客提出變更時(shí)則需要進(jìn)行評(píng)審。

題型:判斷題

可能屬于APQP第五階段“反饋、評(píng)定和糾正措施”的活動(dòng)包括:()

題型:多項(xiàng)選擇題

每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)建立開發(fā)目標(biāo),其可能包括設(shè)計(jì)目標(biāo)、開發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。

題型:判斷題

質(zhì)量目標(biāo)可以是PPM,缺陷水平,廢品降低率。

題型:判斷題

在生產(chǎn)運(yùn)行中,控制計(jì)劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測(cè)和控制方法。

題型:判斷題

使用規(guī)定的符號(hào)體現(xiàn)在控制計(jì)劃內(nèi);參考相應(yīng)的顧客特殊要求。

題型:判斷題

生產(chǎn)試運(yùn)行的目的就是通過小批量生產(chǎn)來驗(yàn)證最低產(chǎn)能條件下滿足顧客要求的能力。

題型:判斷題