多項(xiàng)選擇題間接能力人事政策適用于()。

A.技能和經(jīng)驗(yàn)需長(zhǎng)期積累的職位
B.勞動(dòng)力相對(duì)供應(yīng)不足的職位
C.外部勞動(dòng)力無法適應(yīng)的職位
D.中、基層的領(lǐng)導(dǎo)職位
E.研究、技術(shù)骨干和中堅(jiān)員工及需要長(zhǎng)期密切協(xié)調(diào)工作的職位


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1.多項(xiàng)選擇題間接能力人事政策存在的明顯的不足在于()。

A.由于過分強(qiáng)調(diào)群體行為,壓抑了個(gè)人的創(chuàng)造性
B.多少具有一些資歷制度的味道,優(yōu)秀人才難以脫穎而出
C.工作不滿足感較為明顯
D.因提升機(jī)會(huì)有限而晉升緩慢
E.人工成本有逐年增大的趨勢(shì)

2.多項(xiàng)選擇題間接能力人事政策的優(yōu)點(diǎn)在于()。

A.能夠發(fā)揮群體效能
B.員工知識(shí),經(jīng)驗(yàn)比較全面
C.減少了因人員變換過快而給管理造成的困難
D.使管理更具人情味
E.有利于個(gè)人能力的發(fā)揮和發(fā)展

3.多項(xiàng)選擇題直接能力政策存在不少弊端,具體表現(xiàn)為()。

A.由于明確的職權(quán)限定和制度化、程序化的管理,限制了員工的積極性,不干本職規(guī)定任務(wù)以外的工作是理所當(dāng)然的
B.人情冷漠,群體意識(shí)差,對(duì)合作不利
C.人員流動(dòng)過大,管理不易
D.過分強(qiáng)調(diào)短期效益,不利于個(gè)人和組織的發(fā)展
E.監(jiān)督人員數(shù)量大,管理成本高

4.多項(xiàng)選擇題間接能力人事政策的實(shí)施控制包括()。

A.不斷進(jìn)行群體意識(shí)灌輸,規(guī)范員工行為
B.人員錄用時(shí)注重其可塑性和開發(fā)價(jià)值,基本素質(zhì)要高,年齡要輕
C.通過不斷地培訓(xùn)和有計(jì)劃的輪換,培養(yǎng)員工的全面才能和協(xié)助員工選擇最適宜的工作崗位
D.建立獎(jiǎng)勵(lì)集體的制度,化個(gè)人空間競(jìng)爭(zhēng)為團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)
E.充分關(guān)心員工的生活,使員工能與企業(yè)同舟共濟(jì)

5.多項(xiàng)選擇題在對(duì)直接能力政策實(shí)施控制時(shí),應(yīng)注意以下幾個(gè)方面()。

A.錄用或任用人員時(shí),應(yīng)根據(jù)任職資格進(jìn)行嚴(yán)格審查,注意人員使用的效果
B.以考核為檢驗(yàn)手段,及時(shí)獲得人馬工作適應(yīng)關(guān)系的信息,以便進(jìn)行調(diào)整
C.嚴(yán)格區(qū)分不同性質(zhì)的培訓(xùn),避免因培訓(xùn)投資不能及時(shí)收回的損失
D.給有能力的人以相應(yīng)的地位和待遇,用以穩(wěn)定核心骨干
E.以規(guī)范化的制度作為管理的主要手段