A.由于明確的職權(quán)限定和制度化、程序化的管理，限制了員工的積極性，不干本職規(guī)定任務(wù)以外的工作是理所當(dāng)然的
B.人情冷漠，群體意識差，對合作不利
C.人員流動過大，管理不易
D.過分強(qiáng)調(diào)短期效益，不利于個(gè)人和組織的發(fā)展
E.監(jiān)督人員數(shù)量大，管理成本高
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不斷進(jìn)行群體意識灌輸，規(guī)范員工行為
B.人員錄用時(shí)注重其可塑性和開發(fā)價(jià)值，基本素質(zhì)要高，年齡要輕
C.通過不斷地培訓(xùn)和有計(jì)劃的輪換，培養(yǎng)員工的全面才能和協(xié)助員工選擇最適宜的工作崗位
D.建立獎(jiǎng)勵(lì)集體的制度，化個(gè)人空間競爭為團(tuán)隊(duì)間的競爭
E.充分關(guān)心員工的生活，使員工能與企業(yè)同舟共濟(jì)
A.錄用或任用人員時(shí)，應(yīng)根據(jù)任職資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，注意人員使用的效果
B.以考核為檢驗(yàn)手段，及時(shí)獲得人馬工作適應(yīng)關(guān)系的信息，以便進(jìn)行調(diào)整
C.嚴(yán)格區(qū)分不同性質(zhì)的培訓(xùn)，避免因培訓(xùn)投資不能及時(shí)收回的損失
D.給有能力的人以相應(yīng)的地位和待遇，用以穩(wěn)定核心骨干
E.以規(guī)范化的制度作為管理的主要手段
A.穩(wěn)定的勞動關(guān)系
B.人力資源的不斷開發(fā)
C.員工的內(nèi)聚力
D.實(shí)行以人為中心的管理
E.發(fā)達(dá)的外部勞動力市場
A.企業(yè)員工
B.推銷人員
C.研究開發(fā)人員
D.社會容易獲取的人員
E.那些可作客觀評價(jià)且要求丐期內(nèi)供取效益的人員
A.國家有關(guān)政策法令
B.企業(yè)技術(shù)構(gòu)成的特征和層次
C.員工結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)特征
D.領(lǐng)導(dǎo)的管理觀念和管理基礎(chǔ)
E.文化傳統(tǒng)和企業(yè)的歷史沿革
最新試題
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí)，必須注意的問題有（）。
（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。
實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。
考評信息反饋的第一個(gè)階段是（）。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。