A.結(jié)果管理
B.成效管理
C.行為過程管理
D.時(shí)間管理
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A.不是大事小事都扔給領(lǐng)導(dǎo)去解決
B.要把所有工作的情形從目標(biāo)的設(shè)定、計(jì)劃的制定、整個(gè)進(jìn)度的過程和進(jìn)展?fàn)顩r，讓上級領(lǐng) 導(dǎo)了如指掌
C.大事小事都扔給領(lǐng)導(dǎo)去解決
D.讓上級領(lǐng)導(dǎo)感覺所有事物的進(jìn)展皆在他的掌控之中
A.自我管理、工作管理和目標(biāo)管理
B.自我管理、任務(wù)管理和人員管理
C.目標(biāo)管理、工作管理和人員管理
D.自我管理、工作管理和人員管理
A.初級經(jīng)理人必須清醒地意識到在組織和企業(yè)里面，不一定有公司政治問題
B.初級經(jīng)理人要學(xué)會保護(hù)自己，不要受公司政治的過分傷害，不用害怕公司政治問題
C.初級經(jīng)理人一定會成為公司政治和權(quán)力斗爭的犧牲品
D.初級經(jīng)理人要把主要精力放在公司政治上，通過公司政治來獲得更多的利益
A.刺激式
B.壓迫式
C.功利式
D.激勵(lì)式
A.幫助員工找到最喜歡、更適合他發(fā)揮特長的位置
B.協(xié)助下屬的職業(yè)生涯規(guī)劃
C.要及時(shí)表揚(yáng)，批評最好在公開場合
D.思考員工能做哪些事，并確實(shí)分配給他們最能發(fā)揮長處的工作
最新試題
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長必須是（）。
在生產(chǎn)管理中，與生產(chǎn)作業(yè)控制一詞同義的是（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
大型的機(jī)床制造廠在銷售其生產(chǎn)的大型機(jī)床時(shí)，最理想的渠道長度策略應(yīng)當(dāng)是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于預(yù)測型企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度控制的重點(diǎn)之一的是.（）。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)70年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
在進(jìn)行最佳生產(chǎn)產(chǎn)量決策時(shí)，從產(chǎn)品成本角度來看，決策者應(yīng)當(dāng)考慮產(chǎn)品的（）。
20世紀(jì)初，將科學(xué)的定量分析方法引入到生產(chǎn)管理之中，使生產(chǎn)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛，走上了科學(xué)管理的軌道的管理學(xué)家是（）。
20世紀(jì)80年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
美國是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，其制造業(yè)的發(fā)展對我國制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。