A.進(jìn)行正強(qiáng)化的時(shí)間不能太早
B.強(qiáng)化的程度越大越好
C.強(qiáng)化的時(shí)間間隔不要太長
D.強(qiáng)化時(shí)要盡量避免產(chǎn)生偏差
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A.四
B.五
C.六
D.七
A.管理措施在員工心目中的效果和價(jià)值
B.投入和收益之間是否均衡
C.個(gè)人對所從事的工作和所要達(dá)到目標(biāo)的估價(jià)
D.個(gè)人根據(jù)過去經(jīng)驗(yàn)判斷一定行為能夠滿足某種需要的可能性
A.保持積極性、維持工作現(xiàn)狀
B.可以促使員工提高工作效率
C.激發(fā)員工做出最好的表現(xiàn)
D.促進(jìn)員工的進(jìn)取心
A.激勵(lì)因素和溝通因素
B.激勵(lì)因素和保健因素
C.管理因素和控制因素
D.激發(fā)因素和促進(jìn)因素
A.人對于目標(biāo)的承諾,就是達(dá)成目標(biāo)后產(chǎn)生的報(bào)酬
B.人在工作中消耗體力與智力,乃是極其自然的事情,人都愿意勤奮向上
C.一般人大都寧愿受人監(jiān)督,性喜規(guī)避責(zé)任,志向不大,但求生活安全
D.一般人均對工作具有天性的喜愛,只要可能,便會勤奮工作
最新試題
人的行為不僅源自內(nèi)在的需要,還源自外界環(huán)境的()。
企業(yè)為了提高績效,如何讓提高員工的激勵(lì)水平和能力。
如果新員工績效不達(dá)標(biāo),就應(yīng)該降低其薪酬,以作處罰。
目標(biāo)設(shè)定理論認(rèn)為目標(biāo)的()決定了目標(biāo)的設(shè)定與績效的關(guān)系。
以下對崗位評價(jià)的表述中,錯(cuò)誤的是:()
波特-勞勒模式中,能否取得工作成就是由()決定的。
收益渠道有很多種,包括()。
經(jīng)營者與企業(yè)所有者的利益不完全一致,使得經(jīng)營者有可能會利用信息不對稱的優(yōu)勢實(shí)施內(nèi)部控制。
員工的固有價(jià)值、使用價(jià)值和市場價(jià)值相互獨(dú)立,不存在因果關(guān)系。
榮譽(yù)激勵(lì)在什么情況下才能實(shí)施?