A.勞動(dòng)強(qiáng)度
B.知識(shí)技能
C.工作責(zé)任
D.努力程度
E.工作環(huán)境
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A.質(zhì)量責(zé)任
B.安全責(zé)任
C.產(chǎn)量責(zé)任
D.管理責(zé)任
E.消耗責(zé)任
A.職位評(píng)價(jià)彈性化
B.由內(nèi)部公平轉(zhuǎn)向外部公平
C.職位評(píng)價(jià)戰(zhàn)略化
D.職位評(píng)價(jià)服務(wù)專業(yè)化
E.由重結(jié)果輕過(guò)程向重過(guò)程輕結(jié)果轉(zhuǎn)變
A.以人代崗
B.評(píng)價(jià)工具選擇不正確
C.評(píng)價(jià)主體不公平
D.評(píng)價(jià)程序不公開(kāi)
E.評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用不合理
A.統(tǒng)計(jì)分析法
B.表格法
C.計(jì)分圖法
D.以人為導(dǎo)向
E.以工作為導(dǎo)向
最新試題
工作說(shuō)明書(shū)中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報(bào)渠道，另一方面也標(biāo)明了崗位的一種晉升渠道。
理論上來(lái)說(shuō)越級(jí)管理是不正常的現(xiàn)象，但現(xiàn)實(shí)情況中越級(jí)管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正?，F(xiàn)象。
新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個(gè)組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來(lái)考慮。
工作規(guī)范確定的方法通常有（）
工作分析要以目的為導(dǎo)向，因?yàn)槟康臎Q定了收集信息的側(cè)重點(diǎn)和收集信息的方法。
工作說(shuō)明書(shū)管理的要求包括（）
工作概要的格式通常包含哪幾部分（）
海氏評(píng)價(jià)系統(tǒng)特別適合于對(duì)管理類和普工類職位的評(píng)價(jià)。
職位評(píng)價(jià)時(shí)強(qiáng)調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此其評(píng)價(jià)結(jié)果是理性的。