單項選擇題為了避免生產(chǎn)線上每一個環(huán)節(jié)的過量生產(chǎn)，應(yīng)該采用什么樣的生產(chǎn)方式（）
A.均衡生產(chǎn)
B.拉式生產(chǎn)
C.多品種混合生產(chǎn)
D.單件流
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1.單項選擇題企業(yè)消耗的原材料，要經(jīng)過10個存儲地點和倉庫，這種現(xiàn)象屬于（）
A.搬運中的浪費
B.庫存中的浪費
C.等待中的浪費
D.正?，F(xiàn)象
2.單項選擇題企業(yè)進行價值流改善時，必須從整體價值流著手，價值流改善是（）的責(zé)任。
A.管理層
B.一線工人
C.職能部門
D.生產(chǎn)團隊
3.單項選擇題拉動系統(tǒng)是指在一條生產(chǎn)線中某個工序所生產(chǎn)的產(chǎn)品被其下游工序或客戶消耗后，該工序能夠立即進行生產(chǎn)。系統(tǒng)通過下游工序或客戶消耗的量而產(chǎn)生的生產(chǎn)指令來拉動整個生產(chǎn)線的生產(chǎn)，該系統(tǒng)的核心是（）
A.標(biāo)準(zhǔn)化
B.通用化
C.看板管理
D.準(zhǔn)時化
4.單項選擇題精益需要兩條腿走路：一條腿是持續(xù)改善；另一條腿是（）
A.提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.人員培養(yǎng)
C.縮短交貨周期
D.消滅浪費
5.單項選擇題精益生產(chǎn)認(rèn)為要想改善質(zhì)量工作最重要的是（）
A.嚴(yán)格執(zhí)行安燈制度
B.人與流程的改善
C.引進最新技術(shù)
D.一旦出現(xiàn)問題立即暫停所有生產(chǎn)線
最新試題
通過看板方法，是為了實現(xiàn)可視化，但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型：判斷題
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了，而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
題型：判斷題
在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
題型：判斷題
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
題型：判斷題
只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型：判斷題
看板的實質(zhì)是一種方法論，也可以看做是一個流程框架。
題型：判斷題
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對公司管理層不適宜。
題型：判斷題
工廠經(jīng)理不需要了解一線的情況，他只需要用精益理論知識指揮工人進行變革即可。
題型：判斷題
精益生產(chǎn)不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
題型：判斷題
精益創(chuàng)新項目按照類別可分為精益管理類項目和精益技術(shù)類項目。
題型：判斷題