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管理學(xué)管理與管理者章節(jié)練習(xí)(2020.02.03)

來(lái)源：考試資料網(wǎng)

1 在整個(gè)管理工作中處于首要位置的是（）

2.判斷題韋伯認(rèn)為理想的組織形態(tài)是神秘化的組織。

3 為了高工作效能，我們完成工作的順序應(yīng)該是（）
緊急且重要的工作（1）
不緊急但重要的工作（2）
緊急但不重要的工作（3）
不緊急且不重要的工作（4）

4.問(wèn)答題美國(guó)的A型與日本的J型組織分別有哪些特點(diǎn)？

參考答案：美國(guó)A型組織的特點(diǎn)：（1）短期雇傭制（2）專業(yè)化的成員道路（3）個(gè)人的決策過(guò)程（4）局部關(guān)系（5）明確有的控制（6）個(gè)人...

5 科學(xué)決策的最重要原則是（）

6.判斷題真?zhèn)€企業(yè)的績(jī)效管理是由公司人力資源部負(fù)責(zé)，由公司中高層領(lǐng)導(dǎo)，基層管理者僅僅是執(zhí)行單位，因此不能夠?yàn)榭?jī)效管理結(jié)果負(fù)責(zé)。

7.問(wèn)答題中國(guó)古代管理思想主要體現(xiàn)在哪些領(lǐng)域？

參考答案：中國(guó)古代管理思想主要集中于三個(gè)領(lǐng)域：一是出于治國(guó)需要而建立的，傳統(tǒng)但完整的社會(huì)分工、典章制度和倫理規(guī)范體系及貫穿其中的行...

8.判斷題管理是指在特定的環(huán)境條件下以人為中心對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制以便達(dá)成既定組織目標(biāo)的過(guò)程。

9.名詞解釋跳板原則

在一定條件下，允許跨越權(quán)力線而直接進(jìn)行的橫向溝通，可以克服由于統(tǒng)一指揮而產(chǎn)生的信息傳遞延誤。

10.判斷題基層管理者當(dāng)遇到制度執(zhí)行困難時(shí)，應(yīng)該及時(shí)修訂制度。