管理咨詢師考試章節(jié)練習(xí)(2020.03.02)
來源:考試資料網(wǎng)參考答案:(1)公司總部應(yīng)回收戰(zhàn)略經(jīng)營決策權(quán),如重大投資決策權(quán)等;
(2)公司應(yīng)設(shè)立地區(qū)性事業(yè)部,把其培養(yǎng)成一個(gè)利潤中心...
(2)公司應(yīng)設(shè)立地區(qū)性事業(yè)部,把其培養(yǎng)成一個(gè)利潤中心...
2.問答題簡述SWOT分析法的主要步驟。
參考答案:SWOT分析法的主要步驟是:
(1)將客戶企業(yè)與競爭對手進(jìn)行比較,找出客戶企業(yè)客觀存在的優(yōu)勢和劣勢;
(1)將客戶企業(yè)與競爭對手進(jìn)行比較,找出客戶企業(yè)客觀存在的優(yōu)勢和劣勢;
參考答案:1、A公司目前存在的咨詢課題是關(guān)于空調(diào)產(chǎn)品的國際化經(jīng)營課題。
目前A公司的空調(diào)產(chǎn)品基本上是立足于國內(nèi)生產(chǎn),尚...
目前A公司的空調(diào)產(chǎn)品基本上是立足于國內(nèi)生產(chǎn),尚...