中級系統(tǒng)集成項目管理工程師項目溝通管理單項選擇題每日一練(2019.01.21)

來源：考試資料網(wǎng)

1 如果信息不（），那么它對于接受者就是無價值的、甚至是誤事的。

2 某個大型電力系統(tǒng)項目的一個關鍵職能成員所負責的工作已經出現(xiàn)了進度延誤的跡象，并且他的工作質量也開始出問題。項目經理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質量規(guī)范要求。項目經理應采取的措施是（）

3 有效溝通對項目的成功是至關重要的。范圍變更、約束、假設、整合和界面需求、角色和責任的交叉以及許多其他因素都對溝通構成了挑戰(zhàn)。溝通障礙的出現(xiàn)最可能導致（）

4 在每次團隊會議上項目經理都要求團隊成員介紹其正在做的工作，然后給團隊成員分配新任務。由于要分配很多不同的任務，使得這樣的會議變得很長。（）不是導致這種情況發(fā)生的原因。

5 矩陣型組織中的溝通具備（）的特點。