在實施收縮戰(zhàn)略的企業(yè)中，恰當?shù)娜肆Y源策略通常包括（）。 ①對在裁員中得以保留下來的員工提供適應新職位的培訓 ②強調(diào)對員工的行為而不是結果的考核 ③增加員工的固定薪酬在總薪酬中所占的比重 ④要求員工承擔比過去的職責范圍更大的工作
關于第二種情況，正確的說法是（）。 ①．Y壽險公司應當注意做好求職者的背景核查工作，尤其是當準備雇用的是中高層管理人員的時候 ②．Y壽險公司可以通過與求職者過去的同事、上級等的接觸獲得可能會被求職者隱瞞的一些重要信息 ③．Y壽險公司應當要求有工作經(jīng)驗的求職者提供能夠證明其履歷的人員名單及聯(lián)系方式 ④．Y壽險公司應當首先對求職者進行背景核查，然后再決定是否邀請其來參加面試
對員工的績效實施獎勵，既可以采取績效加薪的做法，也可以采取績效獎金（如支付年終獎）的做法，Y壽險公司對于到底應當采取哪一種做法感到猶豫。下面的說法中，正確的是（）。 ①績效加薪是指員工的基本薪酬根據(jù)員工個人績效水平差異而不同程度地上調(diào) ②績效獎金是一次性支付的，對企業(yè)的未來薪酬成本沒有什么影響 ③績效獎金對員工的激勵力度不如績效加薪大，因此，企業(yè)應盡量采取績效加薪而非績效獎金的做法 ④績效加薪會給企業(yè)帶來累積性的薪酬成本增加
