A.決策制定
B.行動計劃制定
C.決策評估
D.決策監(jiān)控
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A.權(quán)威決策
B.規(guī)則遵循決策
C.集體決策
D.直覺決策
A.問題識別
B.方案生成
C.可行性分析
D.決策實施
A.線性規(guī)劃
B.決策樹
C.權(quán)重分析法
D.德爾菲法
A.機(jī)會識別
B.預(yù)期值計算
C.結(jié)果評估
D.決策選擇
A.決策制定
B.決策實施
C.決策評估
D.反饋機(jī)制設(shè)計
A.權(quán)威決策
B.直覺決策
C.實驗決策
D.理性決策
A.問題識別
B.方案生成
C.邏輯分析
D.決策實施
A.線性規(guī)劃
B.決策樹
C.多屬性效用分析
D.德爾菲法
A.問題識別
B.決策評估
C.影響分析
D.決策監(jiān)控
A.權(quán)威決策
B.集體決策
C.增量決策
D.理性決策
最新試題
()具有“匿名性”的特點。
目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。()
直線職能結(jié)構(gòu)的組織的優(yōu)點是,即可以發(fā)揮職能部門專業(yè)技能的優(yōu)勢,又有較好的適應(yīng)環(huán)境的能力。()
決策與計劃的關(guān)系是()。
傳統(tǒng)的工作設(shè)計都采用專業(yè)分工的方法,由于其存在很多缺點和不足,所以現(xiàn)在的工作設(shè)計就只采用工作內(nèi)容豐富化的方法。()
述職報告是對管理人員進(jìn)行考評的一種方式,其僅限于上級對下級的考評。()
PDCA工作法蘊(yùn)含著豐富的形式邏輯思維。()
某公司經(jīng)過長期努力,形成了與同業(yè)競爭對手在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象有明顯區(qū)別的競爭優(yōu)勢,此說明該公司實行了成功的全*市場覆蓋經(jīng)營策略。()
“管與理相輔相成,缺一不可”的觀點,不符合于對稱邏輯。()
在外部一般環(huán)境中,人們的價值取向?qū)儆冢ǎ?/p>