組織中的所有管理人員都毫無例外地對他人的工作好壞負(fù)有責(zé)任。（）

“管與理相輔相成，缺一不可”的觀點(diǎn)，不符合于對稱邏輯。（）

開展戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)性優(yōu)良存續(xù)的必由之路。（）

以降低產(chǎn)銷費(fèi)用為主導(dǎo)的公司，實(shí)行的是集中化經(jīng)營戰(zhàn)略。（）

述職報(bào)告是對管理人員進(jìn)行考評的一種方式，其僅限于上級對下級的考評。（）

如果一家公司長期只針對一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品，那么可以判定該公司實(shí)行的是集中化經(jīng)營策略。（）

計(jì)劃的主要任務(wù)是要確定（）。

計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性，其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。（）

中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)?！保M(jìn)軍“紅?！薄＃ǎ?/p>

決策與計(jì)劃的關(guān)系是（）。