A.機(jī)會(huì)識(shí)別
B.預(yù)期值計(jì)算
C.結(jié)果評(píng)估
D.決策選擇
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A.決策制定
B.決策實(shí)施
C.決策評(píng)估
D.反饋機(jī)制設(shè)計(jì)
A.權(quán)威決策
B.直覺(jué)決策
C.實(shí)驗(yàn)決策
D.理性決策
A.問(wèn)題識(shí)別
B.方案生成
C.邏輯分析
D.決策實(shí)施
A.線(xiàn)性規(guī)劃
B.決策樹(shù)
C.多屬性效用分析
D.德?tīng)柗品?/p>
A.問(wèn)題識(shí)別
B.決策評(píng)估
C.影響分析
D.決策監(jiān)控
A.權(quán)威決策
B.集體決策
C.增量決策
D.理性決策
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)分析
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
A.問(wèn)題識(shí)別
B.決策制定
C.決策評(píng)估
D.決策監(jiān)控
A.問(wèn)題識(shí)別
B.決策制定
C.決策實(shí)施
D.決策監(jiān)控
A.線(xiàn)性規(guī)劃
B.決策樹(shù)
C.層次分析法
D.德?tīng)柗品?/p>
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
工作改善的主要方法有()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有()
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi),不能懷有個(gè)人私心。
管理工作中寬嚴(yán)結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程,以達(dá)成股東利益最大化。
把工作績(jī)效變成一種打怪升級(jí)的績(jī)效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。