A.外部環(huán)境引起組織變革,表現(xiàn)為市場壓力
B.外部環(huán)境引起組織變革,表現(xiàn)為技術(shù)進(jìn)步壓力
C.內(nèi)部環(huán)境引起組織變革,其動力為企業(yè)戰(zhàn)略
D.內(nèi)部環(huán)境引起組織變革,其動力為組織員工特征
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A.解凍前
B.解凍
C.變革
D.重新凍結(jié)
A.覺察到的變革的個人風(fēng)險低,對目前情境的不滿水平高
B.覺察到的變革的個人風(fēng)險高,對目前情境的不滿水平低
C.覺察到的變革的個人風(fēng)險低,對目前情境的不滿水平低
D.覺察到的變革的個人風(fēng)險高,對目前情境的不滿水平高
A.變革需要
B.變革價值
C.個體變革意愿
D.降低組織抗拒
A.知覺防御
B.個性
C.習(xí)慣
D.對權(quán)力的威脅
A.領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力和管理手段
B.員工是否能從中獲益
C.變革提出和推行的方式
D.變革能夠給組織帶來益處
最新試題
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益,下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護(hù)目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()
在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()
根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵的目的()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()