單項選擇題某機床制造公司的管理層根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)科技飛速發(fā)展導(dǎo)致產(chǎn)品更新?lián)Q代的時間縮短,競爭加劇。因此對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革,總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理系統(tǒng),掌管公司中設(shè)計研究所、工藝處等,同時配備有三名副總工程師做助手。這一結(jié)構(gòu)改革增加了企業(yè)活力和創(chuàng)新能力,促進(jìn)了新產(chǎn)品的出口,帶來了更好的收益。最符合該過程的一項是()

A.外部環(huán)境引起組織變革,表現(xiàn)為市場壓力
B.外部環(huán)境引起組織變革,表現(xiàn)為技術(shù)進(jìn)步壓力
C.內(nèi)部環(huán)境引起組織變革,其動力為企業(yè)戰(zhàn)略
D.內(nèi)部環(huán)境引起組織變革,其動力為組織員工特征


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2.單項選擇題個體變革意愿的兩個重要方面時員工對現(xiàn)狀的滿意度和覺察到的變革中的個人風(fēng)險,以下哪種情況下員工的變革意愿高()

A.覺察到的變革的個人風(fēng)險低,對目前情境的不滿水平高
B.覺察到的變革的個人風(fēng)險高,對目前情境的不滿水平低
C.覺察到的變革的個人風(fēng)險低,對目前情境的不滿水平低
D.覺察到的變革的個人風(fēng)險高,對目前情境的不滿水平高

5.單項選擇題決定一場變革是被員工積極接受還是消極接受,最關(guān)鍵的因素是()

A.領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力和管理手段
B.員工是否能從中獲益
C.變革提出和推行的方式
D.變革能夠給組織帶來益處

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某公司由于運營不善,管理層決定全方位進(jìn)行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()

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小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時,要求員工割草時都佩戴護(hù)目鏡并使用自動化手柄釋放開關(guān),減少員工手或腳被卷進(jìn)刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護(hù)措施都多此一舉,沒多大保護(hù)作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護(hù)目鏡割草,用帶子綁住自動開關(guān)。結(jié)果有一天手不小心卷進(jìn)割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關(guān)的主要安全因素包括()

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公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

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