A.管理方所謂的理性都具有很大的局限性
B.企業(yè)內(nèi)普遍存在的管理權(quán)術(shù)，對(duì)“管理方是理性人”這一命題構(gòu)成挑戰(zhàn)
C.管理方容易受當(dāng)前流行的管理模式的影響
D.為解釋企業(yè)職權(quán)結(jié)構(gòu)以及雇主的勞動(dòng)關(guān)系政策與實(shí)踐提供了理論支持
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A.決策過程理論
B.勞動(dòng)過程理論
C.利益相關(guān)者理論
D.權(quán)變管理理論
A.假定企業(yè)的利潤(rùn)是以最小成本榨取工人的最大產(chǎn)出獲得的
B.該理論假定工人的反抗引發(fā)管理控制問題
C.首次闡述勞動(dòng)過程理論的是亨利·明茨伯格
D.降低生產(chǎn)過程所需的技能，從而降低資方對(duì)熟練工人的依賴程度
A.《勞動(dòng)分工理論》
B.《美國(guó)社會(huì)主義者》
C.《勞動(dòng)壟斷資本》
D.《管理工作的本質(zhì)》
A.美國(guó)
B.英國(guó)
C.德國(guó)
D.日本
A.強(qiáng)調(diào)組織內(nèi)部的職權(quán)結(jié)構(gòu)
B.沒有指出使企業(yè)效率最大化的內(nèi)部工作模式
C.更關(guān)注組織的政治運(yùn)作
D.企業(yè)組織被看成是利益相關(guān)者的結(jié)合體，各利益相關(guān)者為企業(yè)提供資源并獲取相應(yīng)回報(bào)
最新試題
所謂勞動(dòng)行政，是指根據(jù)勞動(dòng)者的意志和能力保障就業(yè)，提高勞動(dòng)條件，依靠合理、安定的勞動(dòng)關(guān)系，協(xié)調(diào)（）之間的關(guān)系，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。
就業(yè)是派生需求，復(fù)工復(fù)產(chǎn)才能穩(wěn)就業(yè)，穩(wěn)就業(yè)才能穩(wěn)（）
個(gè)體勞動(dòng)者在尋找工作時(shí)有一個(gè)預(yù)期工資，由于個(gè)體勞動(dòng)者擁有勞動(dòng)力的特點(diǎn)是（），導(dǎo)致了勞動(dòng)者預(yù)期工資低下。
制度學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，如凡勃倫、康芒斯、米切爾等，基本上都強(qiáng)調(diào)（），主張國(guó)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所造成的缺陷和弊端。
私營(yíng)企業(yè)是中國(guó)內(nèi)地所有非公有制企業(yè)的總稱，在私營(yíng)企業(yè)就業(yè)的勞動(dòng)者構(gòu)成復(fù)雜，總體特征表現(xiàn)為（）
員工自身的素質(zhì)是成功實(shí)施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）
在（）過程中，管理方內(nèi)部對(duì)讓步事宜和水平存在分歧，決策者要承受各種外部壓力，以及來自股東的影響。
集體談判的結(jié)構(gòu)，是指不同層次、不同等級(jí)、不同類別的談判單位的（），以及相互間的內(nèi)在聯(lián)系。
法律上的人格平等源于每個(gè)法律主體與生俱來的理性與自由意志，是一種（）的平等。
雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權(quán)，但通過授權(quán)、權(quán)利分享和員工參與，具有（）