A.《綜合預(yù)算協(xié)調(diào)法案》
B.《職業(yè)安全與衛(wèi)生法案》
C.《醫(yī)療保險(xiǎn)可攜性和責(zé)任法案》
D.《家庭與醫(yī)療休假法案》
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A.提供積極的增援以鼓勵(lì)可取的行為
B.防止員工做出不道德的行為
C.防止歧視，提高受保護(hù)群體成員的地位
D.為員工提供經(jīng)驗(yàn)練習(xí)和在職培訓(xùn)
A.在組織結(jié)構(gòu)集中的情況下更容易實(shí)施
B.它涉及到結(jié)構(gòu)良好的工作職責(zé)，而不是靈活的分配
C.盡管有許多好處，研究表明，高績效的工作實(shí)踐和公司的市場價(jià)值之間沒有直接的聯(lián)系
D.它鼓勵(lì)員工廣泛參與和員工對決策的更多控制權(quán)
A.員工薪酬
B.企業(yè)安全
C.訴訟
D.人員流失
A.公司對員工的控制力越強(qiáng)，員工更有可能是臨時(shí)工而不是雇員
B.公司被要求支付作為獨(dú)立承包商的工人的社會(huì)保障、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)稅
C.管理者應(yīng)該有一種方法來為員工設(shè)定目標(biāo)、時(shí)間表和最后期限
D.監(jiān)督靈活就業(yè)員工的工作表現(xiàn)不是強(qiáng)制性的，特別是當(dāng)靈活就業(yè)員工在場外工作時(shí)
A.確定他們確實(shí)符合作為一名靈活就業(yè)員工的資格
B.決定靈活就業(yè)員工的報(bào)酬
C.將工作資源分配給靈活就業(yè)員工
D.為靈活就業(yè)員工提供一個(gè)壓縮工作周的選項(xiàng)
A.學(xué)習(xí)型
B.虛擬
C.網(wǎng)絡(luò)
D.項(xiàng)目
A.實(shí)踐社區(qū)
B.靈活就業(yè)員工
C.被動(dòng)勞動(dòng)
D.虛擬員工
A.遠(yuǎn)程辦公
B.彈性工作時(shí)間
C.工作分享
D.壓縮工作周
A.告訴他們遠(yuǎn)程辦公最終會(huì)模糊工作和家庭之間的界限
B.指出遠(yuǎn)程辦公節(jié)省下來的錢會(huì)給員工帶來加薪
C.告訴他們，他們不太可能錯(cuò)過工作場所的同志情誼和社會(huì)交流
D.提供免費(fèi)高速上網(wǎng)和辦公家具
A.遠(yuǎn)程辦公
B.工作分享
C.彈性工作時(shí)間
D.壓縮工作時(shí)間
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。
PAC理論中成人意識就是善于誘導(dǎo)對方，給對方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
柏拉圖的二八法則包含有（）
現(xiàn)代績效的上級角色應(yīng)該是（）
工作改善的基本原則有（）
中層管理者的角色種類有（）
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）