A.控制員工人數(shù)和控制工作時(shí)間單價(jià)
B.控制員工工作時(shí)長(zhǎng)和控制工作時(shí)數(shù)
C.控制員工人數(shù)和控制工作時(shí)數(shù)
D.控制員工人數(shù)和控制員工工資范圍
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A.雇用量*（平均薪酬水平+平均福利成本）
B.雇用量*平均薪酬水平+平均福利水平
C.雇用量*平均福利水平+平均薪酬水平
D.雇用量*（平均薪酬水平-平均福利成本）
A.依靠知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新的組織
B.依靠產(chǎn)業(yè)和專(zhuān)利創(chuàng)新的組織
C.依靠勞動(dòng)力的組織
D.依靠企業(yè)背最和產(chǎn)業(yè)的組織
A.勞動(dòng)者的邊際收入大于雇用他們所花費(fèi)的邊際成本
B.勞動(dòng)者的邊際收入小于雇用他們所花費(fèi)的邊際成本
C.勞動(dòng)者的邊際收入不等于雇用他們所花費(fèi)的邊際成本
D.勞動(dòng)者的邊際收入等于雇用他們所花費(fèi)的邊際成本
A.動(dòng)態(tài)管理技能
B.以人為本理念
C.成本最優(yōu)原則
D.發(fā)展原則
A.基于母公司（母國(guó)）的薪酬結(jié)構(gòu)和政策
B.基于第三國(guó)的薪酬結(jié)構(gòu)和政策
C.基于子公司（所在國(guó)）的薪酬結(jié)構(gòu)和政策
D.基于勞動(dòng)力市場(chǎng)的薪酬結(jié)構(gòu)和政策
最新試題
對(duì)薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理頗具影響的心理學(xué)理論有（）
員工外派時(shí)間較長(zhǎng)（長(zhǎng)于5年）的條件下，外派人員的薪酬結(jié)構(gòu)和政策宜采用（）
控制企業(yè)的雇用量最常見(jiàn)的方法是通過(guò)（）
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于（）
若員工小明在加薪前的工資為20000元，基本薪酬為8000元，其績(jī)效加薪幅度為5%，則該員工加薪后的工資是（）
將相關(guān)勞動(dòng)力市場(chǎng)中的所有企業(yè)按某種特征分成完全互斥的群體，然后從各群體中隨機(jī)抽樣這種抽樣方法稱(chēng)為（）
在我國(guó)員工福利發(fā)展階段中，企業(yè)和員工的福利意識(shí)明顯增強(qiáng)，但傳統(tǒng)體制的慣性還在延續(xù)，整個(gè)福利體系還未建立，因此經(jīng)營(yíng)效益較好的企業(yè)主要以貨幣的形式向員工發(fā)放福利，此階段屬于（）
由于薪酬體系中各個(gè)部分的性質(zhì)不同，它們以不同的比例組成在一起，就構(gòu)成了不同的薪酬模式，這些模式包括（）
知識(shí)工資計(jì)劃的三種基本類(lèi)型包括（）
選擇知識(shí)薪酬的企業(yè)，具有的組織特征是（）