問答題簡述創(chuàng)新與維持的關(guān)系。
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4.單項(xiàng)選擇題某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為80萬元，單位產(chǎn)品可變成本為200元，單位產(chǎn)品售價(jià)為600元。試用盈虧平衡點(diǎn)法確定其產(chǎn)量是（）。
A.4000
B.2000
C.1000
D.3000
5.單項(xiàng)選擇題被稱之為“科學(xué)管理之父”的人是（）。
A.梅奧
B.泰羅
C.法約爾
D.韋伯
6.單項(xiàng)選擇題在領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖中，最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）。
A.高定規(guī)低關(guān)懷
B.低定規(guī)高關(guān)懷
C.高定規(guī)高關(guān)懷
D.低定規(guī)低關(guān)懷
7.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中，起生產(chǎn)某一種產(chǎn)品的固定成本是86000元，售價(jià)為65元/臺(tái)，每臺(tái)的材料費(fèi)是20元，工資為7元，其他變動(dòng)成本為4元。若企業(yè)的生產(chǎn)能力為6500臺(tái)，試問：如產(chǎn)銷能平衡，則企業(yè)生產(chǎn)這一產(chǎn)品的最大利潤是（）。
A.336500元
B.135000元
C.258080元
D.221000元
8.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中，起生產(chǎn)某一種產(chǎn)品的固定成本是86000元，售價(jià)為65元/臺(tái)，每臺(tái)的材料費(fèi)是20元，工資為7元，其他變動(dòng)成本為4元。若企業(yè)決定盈利25000元，那企業(yè)至少需要生產(chǎn)的臺(tái)數(shù)是（）。
A.5842臺(tái)
B.3846臺(tái)
C.3265臺(tái)
D.5843臺(tái)
9.單項(xiàng)選擇題在一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中，起生產(chǎn)某一種產(chǎn)品的固定成本是86000元，售價(jià)為65元/臺(tái)，每臺(tái)的材料費(fèi)是20元，工資為7元，其他變動(dòng)成本為4元。該企業(yè)不虧本時(shí)的產(chǎn)品數(shù)量是（）。
A.2530臺(tái)
B.2264臺(tái)
C.1323臺(tái)
D.3500臺(tái)
10.單項(xiàng)選擇題在計(jì)劃表現(xiàn)形式中，指導(dǎo)組織成員按順序、有步驟處理具體事物的準(zhǔn)則是（）
A.戰(zhàn)略
B.規(guī)劃
C.程序
D.規(guī)則
最新試題
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達(dá)成股東利益最大化。
題型：判斷題
不屬于目標(biāo)績效法的行為是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型：判斷題
工作改善的基本原則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
把工作績效變成一種打怪升級(jí)的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
題型：多項(xiàng)選擇題