問答題矩陣制的優(yōu)點(diǎn)有哪些？
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3.單項(xiàng)選擇題某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為80萬元，單位產(chǎn)品可變成本為200元，單位產(chǎn)品售價為600元。試用盈虧平衡點(diǎn)法確定其產(chǎn)量是（）。
A.4000
B.2000
C.1000
D.3000
4.單項(xiàng)選擇題被稱之為“科學(xué)管理之父”的人是（）。
A.梅奧
B.泰羅
C.法約爾
D.韋伯
5.單項(xiàng)選擇題在領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖中，最佳的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）。
A.高定規(guī)低關(guān)懷
B.低定規(guī)高關(guān)懷
C.高定規(guī)高關(guān)懷
D.低定規(guī)低關(guān)懷
6.單項(xiàng)選擇題在一個生產(chǎn)企業(yè)中，起生產(chǎn)某一種產(chǎn)品的固定成本是86000元，售價為65元/臺，每臺的材料費(fèi)是20元，工資為7元，其他變動成本為4元。若企業(yè)的生產(chǎn)能力為6500臺，試問：如產(chǎn)銷能平衡，則企業(yè)生產(chǎn)這一產(chǎn)品的最大利潤是（）。
A.336500元
B.135000元
C.258080元
D.221000元
7.單項(xiàng)選擇題在一個生產(chǎn)企業(yè)中，起生產(chǎn)某一種產(chǎn)品的固定成本是86000元，售價為65元/臺，每臺的材料費(fèi)是20元，工資為7元，其他變動成本為4元。若企業(yè)決定盈利25000元，那企業(yè)至少需要生產(chǎn)的臺數(shù)是（）。
A.5842臺
B.3846臺
C.3265臺
D.5843臺
8.單項(xiàng)選擇題在一個生產(chǎn)企業(yè)中，起生產(chǎn)某一種產(chǎn)品的固定成本是86000元，售價為65元/臺，每臺的材料費(fèi)是20元，工資為7元，其他變動成本為4元。該企業(yè)不虧本時的產(chǎn)品數(shù)量是（）。
A.2530臺
B.2264臺
C.1323臺
D.3500臺
9.單項(xiàng)選擇題在計(jì)劃表現(xiàn)形式中，指導(dǎo)組織成員按順序、有步驟處理具體事物的準(zhǔn)則是（）
A.戰(zhàn)略
B.規(guī)劃
C.程序
D.規(guī)則
10.單項(xiàng)選擇題（）原理是指在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，職位的職權(quán)和職責(zé)越是對等一致，組織結(jié)構(gòu)就越是有效。
A.責(zé)權(quán)一致
B.管理寬度
C.分工協(xié)作
D.目標(biāo)統(tǒng)一
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把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
柏拉圖的二八法則包含有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）
題型：多項(xiàng)選擇題
績效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
題型：判斷題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
工作改善的基本原則有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了（）
題型：多項(xiàng)選擇題
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
損耗時間的外在因素有（）
題型：多項(xiàng)選擇題