美國醫(yī)療用品和器械制造商強生公司訂立出《我們的信條》，作為公司的經(jīng)營指導原則。下面是《我們的信條》的全文：
我們相信，我們第一是要對醫(yī)生、護生和病人負責，對母親們和一切使用我們的產(chǎn)品及服務的其他人負責。為了滿足他們的需要，我們做的每件事都必須是高質(zhì)量的。我們必須不懈地為降低成本而奮斗，以使我們的價格保持合理。顧客的訂貨必須迅速、準確地交付。
我們對于自己的職工負有責任，對在世界各地為我們工作的男人和婦女負有責任。他們理當有某種程度的職業(yè)保障和安全感。工資和福利必須公允、充分，工作場所必須清潔、整齊和安全。我們必須有稱職的管理人員，他們的行為必須公正和有道德。
我們對于我們生活和工作于其中的社會負有責任，也對于世界大家庭負有責任。我們必須成為守法的好公民——支持善行和承擔我們應盡的賦稅義務。我們應當為改進國民健康、教育和文化水準而盡力。我們必須把我們有權使用的公私財產(chǎn)管理得井井有條，并且注意保護環(huán)境和自然資源。
最后，我們還對我們的股東負有責任。我們的經(jīng)營業(yè)務必須有合理的、可觀的利潤。我們必須試驗新的思想。必須進行科學研究，開展革新活動，必須留有一定儲備供可能出現(xiàn)的困難時期使用。當我們按照上述各項原則經(jīng)營本公司時，股東們應能取得相當可觀的投資收益。

美國醫(yī)療用品和器械制造商強生公司訂立出《我們的信條》，作為公司的經(jīng)營指導原則。下面是《我們的信條》的全文：
我們相信，我們第一是要對醫(yī)生、護生和病人負責，對母親們和一切使用我們的產(chǎn)品及服務的其他人負責。為了滿足他們的需要，我們做的每件事都必須是高質(zhì)量的。我們必須不懈地為降低成本而奮斗，以使我們的價格保持合理。顧客的訂貨必須迅速、準確地交付。
我們對于自己的職工負有責任，對在世界各地為我們工作的男人和婦女負有責任。他們理當有某種程度的職業(yè)保障和安全感。工資和福利必須公允、充分，工作場所必須清潔、整齊和安全。我們必須有稱職的管理人員，他們的行為必須公正和有道德。
我們對于我們生活和工作于其中的社會負有責任，也對于世界大家庭負有責任。我們必須成為守法的好公民——支持善行和承擔我們應盡的賦稅義務。我們應當為改進國民健康、教育和文化水準而盡力。我們必須把我們有權使用的公私財產(chǎn)管理得井井有條，并且注意保護環(huán)境和自然資源。
最后，我們還對我們的股東負有責任。我們的經(jīng)營業(yè)務必須有合理的、可觀的利潤。我們必須試驗新的思想。必須進行科學研究，開展革新活動，必須留有一定儲備供可能出現(xiàn)的困難時期使用。當我們按照上述各項原則經(jīng)營本公司時，股東們應能取得相當可觀的投資收益。

看上去綠草如蔭的高爾夫球場，看似美化環(huán)境，實際上卻是環(huán)境的“隱形殺手”。高爾夫球場看上去顏色雖綠，實際上對環(huán)境改善作用不大。修剪得很淺的草皮對空氣中懸浮顆粒物的吸收能力差，因此沒有明顯的改善空氣質(zhì)量的作用，而且，草皮對土壤不但不能遮蔭保水，反而會使水分快速蒸發(fā)。因此，不應一味趕時髦，把高爾夫球場列為“綠化”或“環(huán)境”工程。
北京海淀區(qū)和朝陽區(qū)的綠化隔離帶正在修建高爾夫球場。一些環(huán)境專家指出，亞洲許多國家和地區(qū)地區(qū)的高爾夫球場給環(huán)境和生態(tài)帶來了嚴重的污染和危害。 而很多資料也表明，高爾夫球場對環(huán)境產(chǎn)生的負面影響是多方面的，主要有：為建開闊的球場地，需要鏟掉大量的野草、灌木和樹木，種植單一的進口草皮，這對當?shù)厣鷳B(tài)有極大的破壞作用；球場使用的草皮需要耗用大量的水資源；為保養(yǎng)草皮，需要使用多種化學藥品，包括除草劑、殺蟲劑、殺菌劑等，而這些藥物往往有致癌、致畸和環(huán)境激素的作用；由于草皮的用藥量大大高于普通農(nóng)田使用的農(nóng)藥量，高爾夫球場周邊的農(nóng)田會受影響，無法成為無公害食品種植地帶；用于草皮的殺菌劑危害土壤的菌群，會使土質(zhì)變壞，土壤板結，不利于保土保水。
北京周邊的綠化隔離帶應多建自然植被恢復區(qū)，這也是最符合當今國際上恢復城市周邊生態(tài)的科學做法，而且花錢少，獲得的環(huán)境和生態(tài)價值高，經(jīng)得起國際環(huán)境科學標準的檢驗，也可以成為北京市民親近大自然，認識本土植被的區(qū)域，給北京的昆蟲、鳥類和其它動物提供棲息的場所。這些區(qū)域?qū)S護生態(tài)平衡，控制周邊地區(qū)的蟲害也會很有幫助。

長沙“垃圾大王”王旭創(chuàng)辦的長沙市環(huán)保塑化煉油廠近日啟動了第二條廢塑料煉油生產(chǎn)線，這樣，該廠一年將可“吃”掉廢塑物品3萬噸，煉出達到國家標準的汽油和柴油2萬噸。
王旭從1980年開始撿垃圾，逐漸涉足垃圾加工，并于1999年投資260萬元辦起環(huán)保塑化煉油廠，將那些幾百年都無法分解的城市“白色垃圾”變廢為寶。
“垃圾大王”的事業(yè)得到了湖南大學博士生導師曾光明教授的有力支持。曾光明和他的助手在城市生活垃圾資源化利用技術及設備研究方面，取得了重大發(fā)展，對處理城市“白色垃圾”也已取得實驗室成果。
去年，王旭利用日本技術建成的第一條生產(chǎn)線啟動后，卻發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的油里含有二氧化碳渣滓，易引起車輛發(fā)動機堵塞。曾光明馬上進行現(xiàn)場研究，改進工藝和設備。之后，工廠生產(chǎn)出來的柴油和汽油，經(jīng)湖南省技術監(jiān)督局和質(zhì)量檢驗所檢驗，完全合格，達到國家標準。
據(jù)估算，僅這項技術就為王旭節(jié)省4個月時間，解決開支近40萬元。一年多時間里，曾光明先后10多次來到煉油廠，為工廠進行人員培訓，對設備進行技術改造，解決了許多技術難題。今年6月起，曾光明又和助手們?yōu)橥跣裨O計圖紙，指導安裝設備，建起第二條生產(chǎn)線，節(jié)省資金140萬元。