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判斷題對于擁有100名操作者的組織，若基層管理者的平均管理幅度為10，中高層管理者的平均管理幅度為5，那么共需要管理者12名。

1.判斷題扁平型組織的控制跨度（管理寬度）要小一些。

2.判斷題未來組織結(jié)構(gòu)將逐步從蜂腰型結(jié)構(gòu)向金字塔型結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

3.判斷題管理層次的劃分與管理寬度無關(guān)。

4.多項選擇題權(quán)力的委任過程包括（）

A.確立責任
B.分派職責
C.委任權(quán)力
D.明確任務(wù)
E.監(jiān)督考核

5.單項選擇題在組織規(guī)模給定的條件下，管理幅度與管理層次之間的關(guān)系是（）。

A.正比例關(guān)系
B.反比例關(guān)系
C.無關(guān)
D.視具體情況而定

6.單項選擇題按“集中政策，分散經(jīng)營，的形式設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)屬于（）

A.職能制
B.直線—職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制

7.判斷題計劃評審技術(shù)適用于大量生產(chǎn)類型，特別適用于流水生產(chǎn)線計劃的編制。

8.判斷題計劃評審技術(shù)是解決某個問題的整體效益最優(yōu)的問題。

9.判斷題預(yù)算作為一種計劃，是以數(shù)字表示預(yù)期結(jié)果的一種報告書，也稱之為“數(shù)字化”的計劃。

10.多項選擇題在網(wǎng)絡(luò)圖中，確定作業(yè)時間的方法有（）

A.工時定額法
B.盈虧平衡分析法
C.線性規(guī)劃法
D.三點估計法
E.決策樹法