（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。

獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。

個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。

工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

補(bǔ)充學(xué)能培訓(xùn)是（）的一種