A.預(yù)測(cè)模式；
B.敏感性分析；
C.關(guān)鍵路徑法（CPM）分析；
D.決策分析。
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A.認(rèn)定為一項(xiàng)內(nèi)部控制缺陷，將這一錯(cuò)誤報(bào)告給管理層
B.因?yàn)椴](méi)有影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，在報(bào)告中可以不予提及
C.將這一變動(dòng)報(bào)告給管理層，并建議將這種程序的變動(dòng)文件化
D.重新繪制流程圖進(jìn)行審計(jì)，認(rèn)可這種程序
A.針對(duì)薪金減少進(jìn)行例外測(cè)試
B.針對(duì)薪金增加進(jìn)行例外測(cè)試
C.根據(jù)工資政策重新計(jì)算各員工的工資
D.將本月與上月的薪金發(fā)放總額進(jìn)行比較
A.內(nèi)部審計(jì)師利用通用審計(jì)軟件選擇了一部分應(yīng)收賬款，并通過(guò)函證手段取得了證明其存在性的結(jié)論
B.內(nèi)部審計(jì)師通過(guò)觀察固定資產(chǎn)得出數(shù)目，并與年末的記錄中固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行比對(duì)，從而證明了固定資產(chǎn)的存在性
C.內(nèi)部審計(jì)師通過(guò)檢查2014年的存貨收發(fā)記錄，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)2013年的存貨交易記錄，所以證明2014年的記錄是正確的
D.內(nèi)部審計(jì)師利用分析性復(fù)核程序估計(jì)銷售賬戶余額的正確性，得出賬簿記錄的正確性
A.只與接觸該方案的人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通，不再依據(jù)資料進(jìn)行分析
B.針對(duì)現(xiàn)有的資料進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)這些資料的可靠性做結(jié)論
C.針對(duì)現(xiàn)有資料，評(píng)估這些不完整資料帶來(lái)的影響，但是不能做出可靠性的結(jié)論
D.要求市場(chǎng)部門的管理人員完善這些資料，并在資料完善后進(jìn)行審計(jì)
A.審查審計(jì)方案，以保證審計(jì)能充分測(cè)試記入雇員銀行賬戶的直接儲(chǔ)蓄。
B.繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)方案，因?yàn)橐呀?jīng)與管理層討論過(guò)審計(jì)業(yè)務(wù)方案的范圍和目標(biāo)。
C.向首席審計(jì)執(zhí)行官建議開(kāi)始舞弊調(diào)查。
D.測(cè)試工薪變化樣本，以確保其在處理前得到主任助理的審批。
A.財(cái)務(wù)部門的管理層沒(méi)有訂制任何的風(fēng)險(xiǎn)管理政策
B.外部審計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中認(rèn)為獲取賬戶函證十分困難
C.審計(jì)委員會(huì)要求該財(cái)務(wù)小組遵守一項(xiàng)管理應(yīng)收賬款的新政策
D.因?yàn)橘d銷條件限制的放寬，最近應(yīng)收賬款的數(shù)額增加了一倍
A.對(duì)供應(yīng)商的目前的價(jià)格與采購(gòu)訂單上的價(jià)格進(jìn)行比較
B.將各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)與采購(gòu)訂單上的價(jià)格進(jìn)行比較
C.將原材料支付的價(jià)格與采購(gòu)訂單上的價(jià)格進(jìn)行比較
D.對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的賣方清單與所選采購(gòu)項(xiàng)目獲得的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較
A.引進(jìn)供應(yīng)商和具體的采購(gòu)業(yè)務(wù)由不同的人員負(fù)責(zé)
B.貨物的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與采購(gòu)訂單進(jìn)行比較，然后送到應(yīng)付賬款部門
C.付款的文件是由應(yīng)付賬款部門編制的
D.未支付的賣方文件和永續(xù)存貨記錄分別被保存
A.有必要進(jìn)行額外的測(cè)試，以便確定相關(guān)控制和目前對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行重復(fù)付款的可能性。
B.對(duì)于多付款的款項(xiàng)存在沒(méi)有記錄相應(yīng)負(fù)債的可能性。
C.驗(yàn)收部門用以保證及時(shí)通知應(yīng)付賬款部門貨物已經(jīng)驗(yàn)收的控制措施不健全。
D.存在復(fù)雜的應(yīng)付賬款系統(tǒng)使多付賬款與開(kāi)具發(fā)票相互關(guān)聯(lián)，因此，不需要再進(jìn)行審計(jì)。
A.一份手寫的、關(guān)于最近一個(gè)月標(biāo)準(zhǔn)日記賬和附加的非標(biāo)準(zhǔn)日記賬的日程安排的復(fù)印件，在該復(fù)印件頂部，顯示了每一個(gè)分錄編制人員的簽名和會(huì)計(jì)主管的簡(jiǎn)要批示。
B.一份描述會(huì)計(jì)部主任證實(shí)日記賬在錄入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)前由會(huì)計(jì)主管檢查過(guò)的記錄。
C.一份計(jì)算機(jī)生成的經(jīng)會(huì)計(jì)主管簽字的自動(dòng)且非標(biāo)準(zhǔn)的日記賬清單的復(fù)印件，該復(fù)印件顯示了審計(jì)師參考了系統(tǒng)報(bào)告和每月調(diào)節(jié)表。
D.與另一份包含有能夠充分支持該結(jié)論證據(jù)的工作底稿的交叉索引。
最新試題
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展（）
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
在符合性測(cè)試過(guò)程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中參加過(guò)該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國(guó)家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見(jiàn)面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）