A.抽樣結(jié)果的偏差程度
B.可接受的錯(cuò)誤結(jié)論的水平
C.內(nèi)部審計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)和知識
D.實(shí)施抽樣的成本
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A.評價(jià)現(xiàn)有存貨控制系統(tǒng)的有效性
B.評價(jià)內(nèi)部控制的有效性
C.評價(jià)公司現(xiàn)有的業(yè)績水平
D.評價(jià)存貨控制制度的遵守情況
A.重點(diǎn)關(guān)注曾經(jīng)使用過自動(dòng)結(jié)賬系統(tǒng)的顧客群體。
B.將每周使用自動(dòng)結(jié)賬系統(tǒng)和未使用該系統(tǒng)的顧客數(shù)量進(jìn)行對比。
C.比較使用自動(dòng)結(jié)賬系統(tǒng)和未使用該系統(tǒng)的商店銷售額。
D.定期觀察通過自動(dòng)結(jié)賬系統(tǒng)的顧客。
A.預(yù)測模式;
B.敏感性分析;
C.關(guān)鍵路徑法(CPM)分析;
D.決策分析。
A.認(rèn)定為一項(xiàng)內(nèi)部控制缺陷,將這一錯(cuò)誤報(bào)告給管理層
B.因?yàn)椴]有影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營,在報(bào)告中可以不予提及
C.將這一變動(dòng)報(bào)告給管理層,并建議將這種程序的變動(dòng)文件化
D.重新繪制流程圖進(jìn)行審計(jì),認(rèn)可這種程序
A.針對薪金減少進(jìn)行例外測試
B.針對薪金增加進(jìn)行例外測試
C.根據(jù)工資政策重新計(jì)算各員工的工資
D.將本月與上月的薪金發(fā)放總額進(jìn)行比較
A.內(nèi)部審計(jì)師利用通用審計(jì)軟件選擇了一部分應(yīng)收賬款,并通過函證手段取得了證明其存在性的結(jié)論
B.內(nèi)部審計(jì)師通過觀察固定資產(chǎn)得出數(shù)目,并與年末的記錄中固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)數(shù)進(jìn)行比對,從而證明了固定資產(chǎn)的存在性
C.內(nèi)部審計(jì)師通過檢查2014年的存貨收發(fā)記錄,沒有發(fā)現(xiàn)2013年的存貨交易記錄,所以證明2014年的記錄是正確的
D.內(nèi)部審計(jì)師利用分析性復(fù)核程序估計(jì)銷售賬戶余額的正確性,得出賬簿記錄的正確性
A.只與接觸該方案的人員進(jìn)行簡單的溝通,不再依據(jù)資料進(jìn)行分析
B.針對現(xiàn)有的資料進(jìn)行審計(jì),并對這些資料的可靠性做結(jié)論
C.針對現(xiàn)有資料,評估這些不完整資料帶來的影響,但是不能做出可靠性的結(jié)論
D.要求市場部門的管理人員完善這些資料,并在資料完善后進(jìn)行審計(jì)
A.審查審計(jì)方案,以保證審計(jì)能充分測試記入雇員銀行賬戶的直接儲(chǔ)蓄。
B.繼續(xù)執(zhí)行審計(jì)方案,因?yàn)橐呀?jīng)與管理層討論過審計(jì)業(yè)務(wù)方案的范圍和目標(biāo)。
C.向首席審計(jì)執(zhí)行官建議開始舞弊調(diào)查。
D.測試工薪變化樣本,以確保其在處理前得到主任助理的審批。
A.財(cái)務(wù)部門的管理層沒有訂制任何的風(fēng)險(xiǎn)管理政策
B.外部審計(jì)師在審計(jì)過程中認(rèn)為獲取賬戶函證十分困難
C.審計(jì)委員會(huì)要求該財(cái)務(wù)小組遵守一項(xiàng)管理應(yīng)收賬款的新政策
D.因?yàn)橘d銷條件限制的放寬,最近應(yīng)收賬款的數(shù)額增加了一倍
A.對供應(yīng)商的目前的價(jià)格與采購訂單上的價(jià)格進(jìn)行比較
B.將各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)與采購訂單上的價(jià)格進(jìn)行比較
C.將原材料支付的價(jià)格與采購訂單上的價(jià)格進(jìn)行比較
D.對經(jīng)批準(zhǔn)的賣方清單與所選采購項(xiàng)目獲得的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較
最新試題
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充,CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時(shí),需要考慮以下哪項(xiàng)()
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識,則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()