A.考慮組織存在的固有和控制風(fēng)險(xiǎn)，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)所造成的錯(cuò)報(bào)影響
B.評(píng)估現(xiàn)有和未來(lái)事件的風(fēng)險(xiǎn)水平，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小提出改進(jìn)控制的建議
C.考慮組織風(fēng)險(xiǎn)的大小，評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)審計(jì)目標(biāo)的影響，并就現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)水平考慮未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)水平
D.評(píng)估現(xiàn)有和未來(lái)事件的風(fēng)險(xiǎn)水平，他們對(duì)完成組織的使命的影響，以及潛在的原因
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A.與內(nèi)部審計(jì)師溝通來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)
B.與首席審計(jì)執(zhí)行官一起監(jiān)督管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)
C.作為高級(jí)管理層的一員來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)
D.作為全面風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的一員來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)
A.該公司的供應(yīng)商一直是C公司，兩公司合作融洽
B.該公司每年有一筆費(fèi)用用于聘請(qǐng)外部審計(jì)師對(duì)公司進(jìn)行審計(jì)
C.該公司今年的產(chǎn)品成本增長(zhǎng)了一倍
D.該公司支付了一大筆咨詢費(fèi)用給從前沒(méi)有給該公司提供過(guò)服務(wù)的商業(yè)咨詢公司
A.對(duì)于固有風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容進(jìn)行揭示
B.對(duì)于舞弊嫌疑人的行為帶來(lái)的影響進(jìn)行披露
C.提出進(jìn)一步審計(jì)測(cè)試應(yīng)采取的程序
D.對(duì)是否能夠進(jìn)行全面調(diào)查所需信息存在性的判斷
A.置信水平不能被量化。
B.存貨預(yù)計(jì)價(jià)值的可靠性下降。
C.提高精確度。
D.增加誤拒風(fēng)險(xiǎn)。
A.實(shí)際數(shù)量和記錄數(shù)量中不存在數(shù)據(jù)差異。
B.貨幣計(jì)量的數(shù)據(jù)中具有較高的變異性。
C.實(shí)際數(shù)量和記錄數(shù)量中存在少量的差異。
D.貨幣計(jì)量的數(shù)據(jù)中具有較低的變異性。
A.倉(cāng)庫(kù)管理人員為了掩蓋失職而說(shuō)謊
B.內(nèi)部審計(jì)師的觀察只是個(gè)別現(xiàn)象
C.內(nèi)部控制存在問(wèn)題
D.需要進(jìn)一步的審計(jì)程序來(lái)證明情況
A.抽樣結(jié)果的偏差程度
B.可接受的錯(cuò)誤結(jié)論的水平
C.內(nèi)部審計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)
D.實(shí)施抽樣的成本
A.評(píng)價(jià)現(xiàn)有存貨控制系統(tǒng)的有效性
B.評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的有效性
C.評(píng)價(jià)公司現(xiàn)有的業(yè)績(jī)水平
D.評(píng)價(jià)存貨控制制度的遵守情況
A.重點(diǎn)關(guān)注曾經(jīng)使用過(guò)自動(dòng)結(jié)賬系統(tǒng)的顧客群體。
B.將每周使用自動(dòng)結(jié)賬系統(tǒng)和未使用該系統(tǒng)的顧客數(shù)量進(jìn)行對(duì)比。
C.比較使用自動(dòng)結(jié)賬系統(tǒng)和未使用該系統(tǒng)的商店銷售額。
D.定期觀察通過(guò)自動(dòng)結(jié)賬系統(tǒng)的顧客。
A.預(yù)測(cè)模式；
B.敏感性分析；
C.關(guān)鍵路徑法（CPM）分析；
D.決策分析。
最新試題
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒(méi)有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃，包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面，沒(méi)有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動(dòng)
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問(wèn)題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問(wèn)題直至問(wèn)題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問(wèn)題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問(wèn)題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)考評(píng)體系的咨詢工作時(shí)，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過(guò)程中得到展開(kāi)（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定，進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān)，但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）