A.機械式——高度正規(guī)化,強調(diào)嚴格的控制。
B.機械式——員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報告,也向職能經(jīng)理報告。
C.有機式——強調(diào)寬松的控制和靈活性。
D.有機性——強調(diào)部門之間的合作。
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A.作業(yè)專才層。
B.經(jīng)理層。
C.戰(zhàn)略管理層。
D.技術專才層。
A.物料供應合同不完整
B.計算機資源供應不足
C.實施時間延長
D.工作中斷
A.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價值觀。
B.與高級管理層進行溝通,讓雇員聽取管理層意見。
C.加強管理層級之間的溝通。
D.更換新的項目、主題和變革推動者去完成這個進程。
A.會后與兩名審計師談話,解決沖突和不當行為。
B.停止開會,立即對兩人的矛盾進行處理.
C.在會后對兩名審計師均進行懲罰,將事件轉(zhuǎn)移給審計委員會。
D.繼續(xù)開會,在事后責備提出指控的審計師的不當行為。
A.只有經(jīng)授權的程序員才能改動程序。
B.數(shù)據(jù)文件記錄的完整準確。
C.沒有不適當實施生產(chǎn)程序。
D.對數(shù)據(jù)文件進行未經(jīng)授權的變動。
A.事先編好的空白采購訂單在采購部門內(nèi)部保管。
B.采購程序被設計良好。而且除非采購監(jiān)事另有指示,這些程序一般得到遵守。
C.由于2,000美元以上的采購活動需要兩個人的簽名,正常的經(jīng)營性采購都在500美元到2,000美元之間。
D.采購代理投資公開上市的互助基金,而該基金的投資組合中包括公司某供應商的股票。
A.合理性檢查;
B.數(shù)據(jù)自檢;
C.前期數(shù)據(jù)核對;
D.數(shù)值正確性檢查。
A.開展這筆交易,因為這么做將使公司和交易員都能從中受益。
B.讓能源公司的另一位交易員做這筆交易,以避免利益沖突。
C.在向風險監(jiān)督委員會披露該信息的同時開展該筆交易,以充分利用這次機會。
D.冒著失去交易機會的風險將做決定的責任推給管理層。
A.運營、財務報告及合規(guī)
B.運營、信息及合規(guī)
C.信息、財務報告及監(jiān)控
D.運營、信息及監(jiān)控
A.控制過程;
B.控制環(huán)境;
C.治理過程;
D.管理的理念和經(jīng)營風格。
最新試題
內(nèi)部審計師在承接設計業(yè)績考評體系的咨詢工作時,以下哪項活動不能在該咨詢業(yè)務的過程中得到展開()
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ.對員工、供應商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
作為年度風險評估的一部分,國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用()
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金,可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當途徑()Ⅰ.在當?shù)豂IA培訓活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術知識,則該內(nèi)部審計員可以()
內(nèi)部審計章程應該做到以下哪些方面()
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風險,以下哪項陳述最恰當?shù)卣f明了審計人員應具備的能力()
以下哪項陳述精確描述了混合審查()