A.兩者均依賴于標準化的工作進程，只是專家官僚式組織能更高效的完成任務(wù)
B.專家官僚式組織結(jié)構(gòu)更容易造成下級單位的沖突
C.專家官僚式組織比較于機械官僚式組織分權(quán)化比較明顯
D.專家官僚組織的控制更為嚴格
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為了責任到人，某個組織內(nèi)部的部門設(shè)置為分工十分詳細的多層級部門
B.責任與充分的授權(quán)相結(jié)合
C.一個組織中的銷售主管的下屬人員有10人
D.管理層可以采用自行決策和授權(quán)決策等不同的決策方法，并且可以轉(zhuǎn)嫁對決策結(jié)果的最終責任
A.管理層級與跨度
B.責任與權(quán)限
C.部門設(shè)置
D.組織溝通方式
A.將銷售人員的批準的賒銷訂單導致的壞賬與其業(yè)績評價掛鉤，以保證銷售人員在批準時更加謹慎
B.撤銷允許任何銷售人員可以批準銷售的政策，統(tǒng)一經(jīng)過銷售經(jīng)理的審批才可賒銷
C.建立獨立審查和批準賒銷的制度，控制不恰當?shù)馁d銷行為
D.提高銷售價格，放棄低端消費人群
A.是有效的，因為可以通過多方核對相關(guān)數(shù)據(jù)，保證訂貨信息準確無誤
B.是有效的，因為依靠了編號和計算機系統(tǒng)的控制，減少了出錯的可能性
C.是有效的，也可以采用給客戶訂單連續(xù)編號的方法來代替上述方法
D.是有效的，并且這種服務(wù)人員與訂貨商的口頭核對是必不可少的
A.全面風險管理框架在涵蓋內(nèi)部控制框架的基礎(chǔ)上還增加了內(nèi)容
B.全面風險管理區(qū)分了風險和機會而內(nèi)部控制框架僅僅關(guān)注風險的不利方面
C.全面風險管理框架中的內(nèi)部環(huán)境要素與內(nèi)部控制框架中的控制環(huán)境是同樣的含義
D.引入風險偏好、風險容忍度等概念和方法后，全面風險管理框架有利于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和風險偏好相一致
最新試題
在符合性測試過程中審計師需要做出多項決定，以下哪項內(nèi)容的決定要求審計師做出的判斷最多（）
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風險，以下哪項陳述最恰當?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力（）
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對內(nèi)部審計人員的補充，CAE在判斷外包審計服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務(wù)所需的知識、技能及其他能力時，需要考慮以下哪項（）
某大型投資組織聘用了一位首席風險官（CRO），負責組織風險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）