A.盡量讓該助理審計(jì)師不參與和業(yè)務(wù)客戶的溝通,而參加其他審計(jì)活動(dòng)
B.在溝通時(shí)讓一位資深內(nèi)部審計(jì)人員在旁邊指導(dǎo)
C.在平時(shí)給予該助理審計(jì)師指導(dǎo),增加溝通訓(xùn)練以提高交流技巧
D.請(qǐng)求業(yè)務(wù)客戶的諒解,舉行會(huì)議與業(yè)務(wù)客戶溝通
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
為了促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行質(zhì)量保障和改進(jìn)工作,某內(nèi)部審計(jì)師要開展持續(xù)評(píng)估,那么下列哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師需要考慮的工作環(huán)節(jié):()
①持續(xù)的監(jiān)督
②實(shí)施客戶滿意度調(diào)查以獲取反饋
③分析業(yè)績措施
④將預(yù)算審計(jì)時(shí)間和實(shí)際審計(jì)時(shí)間進(jìn)行比較
A.②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③④
A.完整性
B.存在性
C.真實(shí)性
D.合理性
A.業(yè)績考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)政策是組織控制環(huán)境的組成部分,應(yīng)該在完善內(nèi)部控制時(shí)予以考慮
B.業(yè)績考評(píng)體系不是組織控制系統(tǒng)的組成部分,不應(yīng)將其作為控制系統(tǒng)報(bào)告時(shí)予以考慮
C.對(duì)業(yè)績考評(píng)體系的審查應(yīng)該獨(dú)立于對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)政策的審計(jì)
D.業(yè)績考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)政策是管理層監(jiān)督的內(nèi)容,內(nèi)部審計(jì)師不予以關(guān)注
A.賒銷部門負(fù)責(zé)對(duì)賒銷客戶的信用等級(jí)進(jìn)行審核
B.沒有滿足賒銷要求的客戶應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)支付現(xiàn)金
C.銷售部門的管理層負(fù)責(zé)確定客戶的信用等級(jí)
D.財(cái)務(wù)委員會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況定期調(diào)整賒銷客戶的標(biāo)準(zhǔn)
A.內(nèi)部控制能夠保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.內(nèi)部控制是為保證企業(yè)目標(biāo)而實(shí)施的程序和政策
C.決策中可能發(fā)生的判斷錯(cuò)誤屬于內(nèi)部控制制度的固有局限性
D.內(nèi)部控制是實(shí)現(xiàn)控既定目標(biāo)的手段,而非結(jié)果
A.減少因?yàn)楣ぷ魇д`而導(dǎo)致的法律糾紛問題
B.保證每個(gè)員工都能達(dá)到一定的職業(yè)勝任能力
C.體現(xiàn)事務(wù)所對(duì)職業(yè)責(zé)任的要求和認(rèn)可
D.要求每位員工對(duì)組織有責(zé)任心
A.在接收貨物之前,對(duì)貨物的采購訂單進(jìn)行復(fù)核
B.在接受貨物之后,對(duì)貨物進(jìn)行盤點(diǎn)并與采購訂單進(jìn)行核對(duì)
C.每一份采購訂單必須通過相關(guān)人員的批準(zhǔn)
D.在儲(chǔ)存新收到的貨物之前確認(rèn)收獲報(bào)告和裝貨單一致
A.更換供應(yīng)商,采購其他原材料來代替
B.對(duì)加工環(huán)節(jié)增加監(jiān)控設(shè)備,防止加工環(huán)節(jié)的漏洞
C.要求購進(jìn)的原材料都具備主要的質(zhì)量指標(biāo)說明
D.在制造過程結(jié)束時(shí)確定因損壞而造成的損失數(shù)額
A.監(jiān)督型控制
B.糾正型控制
C.預(yù)防型控制
D.檢查性控制
A.指導(dǎo)性控制
B.主動(dòng)/人工控制
C.前饋控制
D.應(yīng)用控制
最新試題
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒有高級(jí)管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來應(yīng)該()
在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()
在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求,內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()