多項(xiàng)選擇題企業(yè)執(zhí)行組織職能的過程為（）。
A.建立組織結(jié)構(gòu)
B.確定人員
C.劃分債權(quán)
D.調(diào)配各種資源
E.衡量工作績效
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項(xiàng)選擇題事業(yè)部制是一種分權(quán)式組織形式，又稱之為（）。
A.斯隆模型
B.多維組織
C.多線制
D.非長期固定性組織
2.單項(xiàng)選擇題在組織的工作原則中，強(qiáng)調(diào)不應(yīng)受到多頭指揮，也不能越級指揮的原則是（）。
A.有效性原則
B.統(tǒng)一指揮原則
C.權(quán)責(zé)對等原則
D.管理幅度原則
6.問答題決策的程序和影響因素有哪些？
7.問答題決策的概念及特點(diǎn)是什么？
8.問答題常用的計(jì)劃工作的方法有哪些？
9.問答題簡要說明計(jì)劃工作的原則。
10.多項(xiàng)選擇題決策目標(biāo)的幾個(gè)特征是（）。
A.可預(yù)知性
B.可計(jì)量性
C.可選擇性
D.可規(guī)定期限
E.可確定其責(zé)任
最新試題
培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的事情，與中基層干部無關(guān)。
題型：判斷題
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是（）
題型：單項(xiàng)選擇題
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。
題型：判斷題
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
題型：多項(xiàng)選擇題
管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開，不能懷有個(gè)人私心。
題型：判斷題
游戲化績效考核所包含的步驟有（）
題型：多項(xiàng)選擇題
教練型管理者的角色要求就是面對困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
題型：判斷題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
題型：判斷題