哈佛模式強(qiáng)調(diào)了人力資源管理的關(guān)鍵因素是（）。

戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是（）。

在案例“愛(ài)因斯坦醫(yī)療中心”中，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為人力資源管理政策和實(shí)踐包含哪些內(nèi)容？（）

人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃需要在一個(gè)整體框架內(nèi)。

人力資源的內(nèi)在基本問(wèn)題與矛盾是（）。

沖突可以歸納為內(nèi)心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內(nèi)部沖突和（）等五種。

戰(zhàn)略人力資源管理的計(jì)劃過(guò)程主要包括（）。

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的對(duì)象是（）。

斯托瑞人力資源模式的構(gòu)成是（）。

良好的人力資源管理實(shí)踐在兼并和收購(gòu)案中主要在（）這些環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用。