A.工人對現(xiàn)實(shí)中自身所處地位的感受
B.工人對自身可以接受的行為的理解
C.工人工作的性質(zhì)和條件
D.雇傭雙方的職業(yè)道德和心理契約
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A.廣泛的社會(huì)不平等
B.勞動(dòng)力市場狀況
C.工作場所的不公平
D.工作本身的屬性
E.雇傭關(guān)系的性質(zhì)
A.個(gè)別性與集體性
B.平等性與不平等性
C.對等性與非對等性
D.經(jīng)濟(jì)性、靈活性與社會(huì)性
E.法律性
A.是管理方與員工及團(tuán)體之間產(chǎn)生的
B.由雙方利益引起的表現(xiàn)為合作、沖突、力量和權(quán)利關(guān)系的總和
C.受到一定社會(huì)中經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、政策、法律制度和社會(huì)文化背景的影響
D.強(qiáng)調(diào)以員工為主體和出發(fā)點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,注重個(gè)體層次上的關(guān)系和交流
E.本質(zhì)是雙方合作、沖突、力量和權(quán)利的相互交織
A.罷工
B.辭職
C.怠工
D.抵制
E.遲到早退
F.曠工
A.勞動(dòng)關(guān)系
B.員工關(guān)系
C.人際關(guān)系
D.雇傭關(guān)系
最新試題
純粹體力勞動(dòng)者工作幅度大和替代性低,參與管理的愿望非常強(qiáng)烈。
加強(qiáng)對員工管理制度、勞動(dòng)法規(guī)和法律的培訓(xùn),能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對問題員工進(jìn)行教育幫助,隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
對于“家庭變故型”問題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
企業(yè)管理者應(yīng)積極參加質(zhì)量改善小組活動(dòng)并充分尊重小組成員的意見,隨時(shí)給予適當(dāng)?shù)慕ㄗh。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
員工離職后,與企業(yè)無任何關(guān)系。
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。
員工興趣導(dǎo)向活動(dòng)一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹立公司品牌。
懲罰可以立即矯正員工的不良行為,并對其他員工產(chǎn)生威懾作用,確保組織正常有效的運(yùn)行。