A.固定期限勞動合同
B.永久期限勞動合同
C.以完成一定工作為期限的勞動合同
D.無固定期限勞動合同
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A.第一次技術(shù)革命
B.第二次技術(shù)革命
C.工業(yè)革命
D.產(chǎn)業(yè)革命
A.早期工業(yè)化時代
B.工業(yè)革命
C.成熟勞動關(guān)系時期
D.產(chǎn)業(yè)革命
A.法國
B.英國
C.德國
D.日本
A.1-2年
B.2-3年
C.3-5年
D.5-7年
A.斗爭模式
B.多元放任模式
C.協(xié)約自治模式
D.統(tǒng)合模式
最新試題
闡述共同磋商的含義和作用。
通過有計劃性的活動可以增強員工間的互動交流,打造有凝聚力有士氣的團隊,同時有效地保障員工福利活動,從而促進員工歸屬感的建立和公司業(yè)績的提升。
確保調(diào)查信息真實就能夠達到員工滿意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
反饋時要注意引用被訪者所說過的幾個字或一句話,點頭表示贊同,使用簡單的應(yīng)答性詞語,激發(fā)對方表達深入交流的意愿,注意不要引導(dǎo)對方的談話方向。
員工滿意度調(diào)查反饋應(yīng)集中宣傳員工滿意度高的結(jié)果。
管理變革的重點是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
員工離職后,與企業(yè)無任何關(guān)系。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
雙贏談判中,談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
管理者應(yīng)該抓住一切機會對問題員工進行教育幫助,隨時監(jiān)控其改進效果。