員工離職后，與企業(yè)無任何關系。

員工滿意度調查應該根據(jù)員工素質差異分別設計調查問題。

員工滿意度調查反饋應集中宣傳員工滿意度高的結果。

加強對員工管理制度、勞動法規(guī)和法律的培訓，能夠有效預防突發(fā)事件的發(fā)生。

員工滿意度調查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說真話造成的。

員工興趣導向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。

對于“家庭變故型”問題員工，管理者應做到設身處地，盡可能地幫助他們渡過難關。

反饋時要注意引用被訪者所說過的幾個字或一句話，點頭表示贊同，使用簡單的應答性詞語，激發(fā)對方表達深入交流的意愿，注意不要引導對方的談話方向。

創(chuàng)造追求進步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責任。

懲罰可以立即矯正員工的不良行為，并對其他員工產生威懾作用，確保組織正常有效的運行。