甘特圖中反映任務(wù)進(jìn)度的圖橫坐標(biāo)是（）

商務(wù)法律評(píng)審主要是審查投標(biāo)書與招標(biāo)文件是否有重大偏離。

風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括（）

定額工期節(jié)約值為（）

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，HSE管理越來(lái)越重要。HSE代表（）

工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是（）

工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源，以盡可能少的費(fèi)用和盡可能快的速度檢查該項(xiàng)目，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。

投資者進(jìn)行可行性研究的主要目的是爭(zhēng)取獲得項(xiàng)目資金。

工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的有效方法，可簡(jiǎn)寫成（）

在PMC管理模式中，PMC單位的工作重點(diǎn)是采購(gòu)階段的管理。