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A.采取上情下達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理方式，采用協(xié)議參與式的決策過(guò)程
B.實(shí)行比較緩慢的評(píng)價(jià)和提升制度
C.全面的關(guān)心職工，建立上下級(jí)之間融洽的人力人際關(guān)系
D.Z理論不用實(shí)行個(gè)人分工負(fù)責(zé)制
E.Z理論實(shí)行的是集體合作制
A.雙因素理論是美國(guó)心理學(xué)家費(fèi)雷德里克·赫茲伯格提出的
B.赫茲伯格把影響員工積極性的工作環(huán)境條件方面的因素叫保健因素
C.赫茲伯格把影響員工工作積極性的與工作本身有關(guān)的因素叫激勵(lì)因素
D.激勵(lì)因素又叫維持因素
E.雙因素理論中只有一個(gè)因素保健因素
A.一定的工作績(jī)效會(huì)帶來(lái)一定的獎(jiǎng)酬，獎(jiǎng)酬包括內(nèi)在性獎(jiǎng)酬和外在性獎(jiǎng)酬兩個(gè)方面
B.人的努力程度是由期望值一個(gè)因素決定的
C.新的效價(jià)和期望值會(huì)重新調(diào)整人的努力程度
D.人經(jīng)過(guò)努力能否導(dǎo)致一定的工作績(jī)效，不受任何因素的影響
E.人經(jīng)過(guò)努力能否導(dǎo)致一定的工作績(jī)效受諸多因素的影響
A.溝通不是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
B.溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
C.溝通成為企業(yè)中各個(gè)部門(mén)，各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
D.溝通不能使管理決策更加合理有效
E.溝通能使管理決策更加合理有效
A.信息源、信息、通道、編碼、接收者、解碼、反饋
B.信息源、信息、編碼、通道、解碼、接收者、反饋
C.信息源、通道、編碼、接收者、解碼、信息、反饋
D.信息源、信息、編碼、通道、接收者、解碼、反饋
E.信息源、信息、通道、接受者、編碼、解碼、反饋
最新試題
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個(gè)性尊重而非集體主義為導(dǎo)向，這主要受哪些因素影響？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。