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A.采取上情下達(dá)的經(jīng)營管理方式，采用協(xié)議參與式的決策過程
B.實(shí)行比較緩慢的評價和提升制度
C.全面的關(guān)心職工，建立上下級之間融洽的人力人際關(guān)系
D.Z理論不用實(shí)行個人分工負(fù)責(zé)制
E.Z理論實(shí)行的是集體合作制
A.雙因素理論是美國心理學(xué)家費(fèi)雷德里克·赫茲伯格提出的
B.赫茲伯格把影響員工積極性的工作環(huán)境條件方面的因素叫保健因素
C.赫茲伯格把影響員工工作積極性的與工作本身有關(guān)的因素叫激勵因素
D.激勵因素又叫維持因素
E.雙因素理論中只有一個因素保健因素
A.一定的工作績效會帶來一定的獎酬，獎酬包括內(nèi)在性獎酬和外在性獎酬兩個方面
B.人的努力程度是由期望值一個因素決定的
C.新的效價和期望值會重新調(diào)整人的努力程度
D.人經(jīng)過努力能否導(dǎo)致一定的工作績效，不受任何因素的影響
E.人經(jīng)過努力能否導(dǎo)致一定的工作績效受諸多因素的影響
A.溝通不是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
B.溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
C.溝通成為企業(yè)中各個部門，各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
D.溝通不能使管理決策更加合理有效
E.溝通能使管理決策更加合理有效
最新試題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。