單項選擇題工作分析的一個重要應(yīng)用就是提供有效的依據(jù)在企業(yè)()。

A.選拔方面
B.晉升方面
C.考核方面
D.招聘選拔方面


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1.單項選擇題企業(yè)引進人才的途徑是()。

A.招聘
B.選拔
C.培訓(xùn)
D.考核

2.單項選擇題企業(yè)進行外部招聘時首先要確定人員的()。

A.受教育程度
B.技能
C.知識
D.招聘條件

4.單項選擇題人力資源需求預(yù)測包括短期預(yù)測和長期預(yù)測、()和各個崗位需求預(yù)測。

A.需求預(yù)測
B.總量預(yù)測
C.供給預(yù)測
D.崗位預(yù)測

5.單項選擇題人力發(fā)展包括人力資源增補及人員培訓(xùn)及()。

A.人力資源預(yù)測
B.人力資源增補
C.人力資源規(guī)劃
D.人力資源培訓(xùn)

最新試題

漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱其任,其禍必酷;能不稱其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。

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工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。

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工作日志不屬于觀察法的類型。

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職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。

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科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。

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在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。

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編寫工作規(guī)范時要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。

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工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

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以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。

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問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。

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