培養(yǎng)后備骨干人才是企業(yè)高層領(lǐng)導負責的事情，與中基層干部無關(guān)。

管理者首先要聚焦于解決問題，而不是找責任人、分清責任大小，講道理和理由，辯論誰對誰錯。

中層管理者的角色種類有（）

溝通的選擇性障礙包含有（）

管理者角色在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表的是（）

尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是（）

把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲，可以激發(fā)員工的工作潛力。

時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。

管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）

管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程，以達成股東利益最大化。