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A.社會化大生產(chǎn)
B.工業(yè)化社會
C.人類的共同勞動
D.封建社會
某項調(diào)查顯示所在區(qū)域內(nèi)企業(yè)職工狀況時發(fā)現(xiàn)三種現(xiàn)象:
第一,該區(qū)域大齡青年很多,常為自己的婚姻問題而苦惱;
第二,周圍治安秩序不好,做三班的女工在夜間上下班經(jīng)常遇到流氓干擾不安心工作;
第三,區(qū)域內(nèi)的一些電器廠家發(fā)展迅速,由于行業(yè)內(nèi)形成了研發(fā)創(chuàng)新的氣氛,且有一些研究人員迫切從事這方面的研究,甚至投入大量業(yè)余時間開發(fā)設(shè)計新的應(yīng)用產(chǎn)品。
以上現(xiàn)象體現(xiàn)了:
A.生理需要、安全需要和尊重需要
B.社會需要、安全需要和尊重需要
C.生理需要、安全需要和自我實現(xiàn)需要
D.社會需要、安全需要和自我實現(xiàn)需要
A.按職能性質(zhì)
B.按產(chǎn)品業(yè)務(wù)
C.按顧客類型
D.按銷售渠道
A.這種產(chǎn)品即將彼新品種所取代,不宜購買
B.該公司多半是資金不足,才急于拋售
C.也許價格還會繼續(xù)下跌,且耐心等待
D.以上三種反應(yīng)都比較常見
最新試題
溝通的選擇性障礙包含有()
中層管理者在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該代表下級民意,反應(yīng)群眾的呼聲。
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
損耗時間的外在因素有()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
工作改善的主要方法有()
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
績效考核方式需要因地制宜,選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式,以實際效果為導(dǎo)向。
教練型管理者的角色要求就是面對困難時身先士卒、沖鋒在前。
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()