判斷題員工參與,主要關(guān)注于員工群體或員工代表在多大程度上分享權(quán)力,以及組織規(guī)章所規(guī)定的員工群體影響企業(yè)決策的能力。它強(qiáng)調(diào)以”集體”而非“個(gè)人”的參與過(guò)程,注重“員工通過(guò)集體談判和討價(jià)還價(jià)來(lái)對(duì)企業(yè)、工作表現(xiàn)、雇傭條款等許多方面施加的影響”,是對(duì)決策權(quán)的一定程度的分享。

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2.多項(xiàng)選擇題完整的EAP計(jì)劃包括壓力評(píng)估、組織改變、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、壓力咨詢(xún)等幾項(xiàng)內(nèi)容。具體可分為三部分:()。

A.針對(duì)造成問(wèn)題的外部壓力源,減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素
B.處理壓力所造成的反應(yīng),即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo)
C.改變個(gè)體自身的弱點(diǎn),即改變不合理的信念、行為模式和生活方式
D.為企業(yè)提供員工調(diào)查信息

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)支持EAP的具體原因主要有:()

A.員工關(guān)懷與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
B.對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有益
C.有正面的成本效益
D.避免與遭遇身心困擾的員工產(chǎn)生沖突的機(jī)制

4.多項(xiàng)選擇題EAP作為企業(yè)內(nèi)部管理方案之一,它能持續(xù)盛行的主要?jiǎng)恿?lái)源于()。

A.企業(yè)
B.工會(huì)
C.專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)
D.法律規(guī)定

最新試題

員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題做出改進(jìn)方案并實(shí)施。

題型:判斷題

員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

題型:判斷題

雙贏談判中,談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。

題型:判斷題

因工資待遇問(wèn)題引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議是企業(yè)內(nèi)部常見(jiàn)的突發(fā)事件。

題型:判斷題

確保調(diào)查信息真實(shí)就能夠達(dá)到員工滿(mǎn)意度調(diào)查應(yīng)有的效果。

題型:判斷題

通過(guò)有計(jì)劃性的活動(dòng)可以增強(qiáng)員工間的互動(dòng)交流,打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì),同時(shí)有效地保障員工福利活動(dòng),從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績(jī)的提升。

題型:判斷題

管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會(huì)對(duì)問(wèn)題員工進(jìn)行教育幫助,隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。

題型:判斷題

溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé),定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查,了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門(mén)的職責(zé)。

題型:判斷題

員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。

題型:判斷題

純粹體力勞動(dòng)者工作幅度大和替代性低,參與管理的愿望非常強(qiáng)烈。

題型:判斷題