判斷題質(zhì)量圈,也叫質(zhì)量改善小組,是由共同生產(chǎn)某一特定部件或提供某一特定服務(wù)的員工自愿組成的工作小組,在訓(xùn)練有素的領(lǐng)導(dǎo)下定時(shí)聚會(huì)討論和提出改善工作方法或安排。

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1.多項(xiàng)選擇題完整的EAP計(jì)劃包括壓力評(píng)估、組織改變、宣傳推廣、教育培訓(xùn)、壓力咨詢等幾項(xiàng)內(nèi)容。具體可分為三部分:()。

A.針對(duì)造成問(wèn)題的外部壓力源,減少或消除不適當(dāng)?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素
B.處理壓力所造成的反應(yīng),即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導(dǎo)
C.改變個(gè)體自身的弱點(diǎn),即改變不合理的信念、行為模式和生活方式
D.為企業(yè)提供員工調(diào)查信息

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)支持EAP的具體原因主要有:()

A.員工關(guān)懷與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任
B.對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有益
C.有正面的成本效益
D.避免與遭遇身心困擾的員工產(chǎn)生沖突的機(jī)制

3.多項(xiàng)選擇題EAP作為企業(yè)內(nèi)部管理方案之一,它能持續(xù)盛行的主要?jiǎng)恿?lái)源于()。

A.企業(yè)
B.工會(huì)
C.專業(yè)協(xié)會(huì)
D.法律規(guī)定

最新試題

因工資待遇問(wèn)題引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議是企業(yè)內(nèi)部常見(jiàn)的突發(fā)事件。

題型:判斷題

加強(qiáng)對(duì)員工管理制度、勞動(dòng)法規(guī)和法律的培訓(xùn),能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。

題型:判斷題

企業(yè)無(wú)需對(duì)企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。

題型:判斷題

演講很少有直接的反饋過(guò)程,所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。

題型:判斷題

純粹體力勞動(dòng)者工作幅度大和替代性低,參與管理的愿望非常強(qiáng)烈。

題型:判斷題

通過(guò)有計(jì)劃性的活動(dòng)可以增強(qiáng)員工間的互動(dòng)交流,打造有凝聚力有士氣的團(tuán)隊(duì),同時(shí)有效地保障員工福利活動(dòng),從而促進(jìn)員工歸屬感的建立和公司業(yè)績(jī)的提升。

題型:判斷題

員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

題型:判斷題

對(duì)于“家庭變故型”問(wèn)題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過(guò)難關(guān)。

題型:判斷題

質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ),年齡差距亦盡量予以縮小。

題型:判斷題

組織變革的目的在于提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和持發(fā)展的能力。

題型:判斷題