A.針對造成問題的外部壓力源，減少或消除不適當?shù)墓芾砗铜h(huán)境因素
B.處理壓力所造成的反應(yīng)，即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導
C.改變個體自身的弱點，即改變不合理的信念、行為模式和生活方式
D.為企業(yè)提供員工調(diào)查信息
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A.員工關(guān)懷與承擔社會責任
B.對企業(yè)經(jīng)營有益
C.有正面的成本效益
D.避免與遭遇身心困擾的員工產(chǎn)生沖突的機制
A.企業(yè)
B.工會
C.專業(yè)協(xié)會
D.法律規(guī)定
A.與員工進行正式約談
B.給予忠告和適當建議
C.將員工情況向企業(yè)報告
D.在工廠中非正式地與員工交談，耐心傾聽，但并不給予任何建議和忠告
A.國家
B.工會
C.援助機構(gòu)
D.企業(yè)
A.從禁止在工作地酗酒和吸毒的工業(yè)計劃變化而來的
B.企業(yè)強力呼吁
C.從員工的個人生活問題，如健康、人際關(guān)系、家庭關(guān)系、經(jīng)濟問題等來的
D.國家強制執(zhí)行
最新試題
突發(fā)事件處理過程中，對構(gòu)成違反治安管理行為的人員，企業(yè)有權(quán)進行處理。
因工資待遇問題引起的勞動爭議是企業(yè)內(nèi)部常見的突發(fā)事件。
員工興趣導向活動一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主，另一方面也利于樹立公司品牌。
員工離職后，與企業(yè)無任何關(guān)系。
員工滿意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計調(diào)查問題。
演講很少有直接的反饋過程，所以演講者要特別注意利用眼神交流以獲得反饋。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進行管理。
溝通制度要明確溝通的角色和職責，定期進行員工滿意度調(diào)查，了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門的職責。
較之于技巧型，裝配型企業(yè)員工擁有更為強烈參與管理意愿。