A.財務(wù)
B.理論
C.管理
D.觀念
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A.不確定
B.確定
C.成正比
D.成反比
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.自然消退
D.懲罰
A.保證員工工資按時、足額發(fā)放
B.為員工繳納養(yǎng)老、醫(yī)療保險
C.改善員工工作環(huán)境的安全措施
D.為員工創(chuàng)造升職的空間或機(jī)會
A.給予員工有挑戰(zhàn)性的工作
B.給予員工名譽(yù)頭銜,或提高其職稱
C.舉辦聯(lián)誼晚會
D.為員工提供舒適的工作環(huán)境或提供有關(guān)保險
A.目標(biāo)結(jié)合原則
B.按需激勵原則
C.民主公正原則
D.完全制度化原則
最新試題
培訓(xùn)結(jié)束后,客戶服務(wù)人員返回本職工作崗位的同時,培訓(xùn)管理者應(yīng)發(fā)給客戶服務(wù)主管一份通知,請主管人員配合觀察,收集客戶服務(wù)人員返回工作崗位后應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容情況。
送貨上門是售中服務(wù)最重要的一個環(huán)節(jié)。
社會階層是一種普遍存在的社會現(xiàn)象,不論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家,不論是社會主義國家還是資本主義國家,均存在不同的社會階層。
在企業(yè)投訴處理的最基層,被隨隨便便打發(fā)的客戶,很可能是企業(yè)的潛在客戶。
人的欲望是無窮的,某一需求得到滿足后,新的需求會被激活,而新的需求通常比已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的需求級別更高。
在對付爭辯型的客戶時候,一定要注意不要和客戶直接爭論,但也不能讓客戶有獲得的快感,以免總是想投訴。
質(zhì)量管理的常用手段是實(shí)時監(jiān)聽或錄音回放,這兩項(xiàng)工作都非常耗時,而且要有專人對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,因此從勞動強(qiáng)度和工作效率方面來講,都需要較高的管理成本。
客戶服務(wù)管理人員必須把對人的培訓(xùn)和關(guān)系放在第一位。
企業(yè)戰(zhàn)略具有全局性,未來性,系統(tǒng)性,競爭性與合作性并存。
企業(yè)環(huán)境分析是為了掌握本 企業(yè)的內(nèi)外部條件而進(jìn)行的調(diào)查研究過程,企業(yè)的內(nèi)部條件包括()等。